Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações na psicologia em psicologia
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no trabalho, julgue os itens subsequentes.
A esse respeito, considere afirmações abaixo.
I - O conceito de migração de poder entre classes é inadequado na explicação da dinâmica de poder nas organizações.
II - O Take over, fenômeno em que o acionista, seja físico ou jurídico, assume o controle da organização, é uma das consequências da profissionalização administrativa.
III - Os mecanismos facilitadores de financiamento disponibilizados pelo Estado proporcionaram ao empresário brasileiro o exercício do poder em sua organização, dispensando assim a construção de uma coalizão interna.
É correto APENAS o que se afirma em
Um desses modelos é a balanced scorecard (BSC) que consiste no(a)
Em resposta a isso, se formalizou a ideia de organizações que aprendem, caracterizadas por
Katz e Kahn desenvolveram um modelo de organização amplo e complexo através da teoria dos sistemas. Segundo o modelo proposto a organização apresenta as seguintes características típicas de um sistema aberto.
Quais das alternativas abaixo indicam características típicas do sistema aberto?
I. Entropia negativa.
II. Informação como insumo.
III. Homeostase dinâmica.
IV. Equifinalidade.
V. Limites ou fronteiras.
Está(ão) CORRETA(S):
Nessa organização, o psicólogo pode esperar, em relação à gerência de recursos humanos, que as
Usualmente, tais projetos se iniciam pelo benchmarking, que consiste na(o)
Que técnica foi desenvolvida e aplicada no contexto da abordagem das características do trabalho?
Os funcionários respondem aos elementos implícitos da estrutura organizacional da mesma forma que respondem aos elementos objetivos da estrutura organizacional.
A preferência por estruturas organizacionais é influenciada pela cultura nacional.
Os estudos sobre a relação entre estruturas organizacionais e satisfação demonstram que as pessoas preferem a liberdade e a flexibilidade das estruturas organizacionais.
Estruturas pré-burocráticas caracterizam-se por baixa padronização, enquanto estruturas burocráticas caracterizam-se por alta padronização.
Segundo a abordagem contingencial, em ambientes com elevado nível de mudança tecnológica de mercado a estrutura orgânica é mais efetiva.
Uma das características de estruturas burocráticas é a pouca utilização do ajuste mútuo como mecanismo de coordenação.