Questões de Concurso
Comentadas sobre psicologia e organizações em psicologia
Foram encontradas 7.438 questões
Com relação aos transtornos mentais relacionados ao trabalho, julgue o item que se segue.
A síndrome de fadiga crônica, uma das consequências do
transtorno do ciclo vigília-sono em trabalhos de sistema de
turnos, pode ser prevenida postergando-se o início do sono
diurno após o trabalho noturno e evitando-se a ingestão de
alimentos contendo altos teores de lipídios durante a
madrugada.
Com relação aos transtornos mentais relacionados ao trabalho, julgue o item que se segue.
Uma das características centrais da síndrome de esgotamento
profissional é o afastamento cognitivo do trabalho, por meio
da racionalização, havendo comprometimento do
desempenho profissional, suscetibilidade aumentada para
doenças físicas, uso de álcool ou outras drogas (para
obtenção de alívio) e para o suicídio.
Com relação aos transtornos mentais relacionados ao trabalho, julgue o item que se segue.
Ações de prevenção do alcoolismo com base na realização
de cursos e palestras no local de trabalho com a finalidade de
transmitir conhecimentos científicos e aconselhamento sobre
as ações prejudiciais do álcool no organismo são bastante
eficientes.
Com relação aos transtornos mentais relacionados ao trabalho, julgue o item que se segue.
O trabalho não é considerado um dos fatores psicossociais de
risco para o alcoolismo crônico, por ser essa uma doença que
tem maior prevalência em ocupações específicas,
especialmente aquelas que se caracterizam por apresentar
maior exposição a determinados riscos ocupacionais, como
as que implicam contato com cadáveres, lixo ou dejetos em
geral.
Com relação aos transtornos mentais relacionados ao trabalho, julgue o item que se segue.
Mesmo entre profissionais de saúde há preconceitos que
impactam na verificação da relação entre o adoecimento ou
sofrimento mental e o trabalho.
Julgue o item seguinte, a respeito de análise funcional.
A análise funcional elucida variáveis que influenciam
práticas culturais de uma organização, uma vez que descreve
antecedentes, comportamentos e consequentes.
Acerca de absenteísmo e planos de carreira, julgue o item subsequente.
O absenteísmo no serviço público possui taxas mais altas que no
serviço privado por causa da estabilidade de vínculos; se
houvesse o temor e risco de perder o emprego, os índices de
absenteísmo se reduziriam, inclusive o do absenteísmo-doença.
No que se refere a recrutamento e seleção, julgue o item subsequente.
A seleção de um candidato é um processo de comparação
entre duas variáveis: de um lado, os critérios da organização,
o perfil profissiográfico e as competências necessárias e, de
outro, o perfil dos candidatos; por isso, as técnicas de seleção
devem ser de mesma natureza e diretivas, para não gerar
inconsistências e dúvidas no banco de dados do processo
seletivo.
A técnica de incidentes críticos consiste na anotação sistemática e criteriosa a respeito dos fatos e comportamentos dos trabalhadores nos cargos, considerando-se que eles tiveram um excelente ou péssimo desempenho, e viabiliza localizar as características desejáveis e as indesejáveis a serem investigadas no processo seletivo de outros profissionais para o mesmo cargo.
Ao longo do tempo, os modelos de gestão de pessoas foram evoluindo e distinções precisaram ser realizadas, entre as quais se incluem a compreensão sobre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social. A esse respeito, julgue o item seguinte.
A definição do termo gestão social está consolidada no
Brasil, estando esse tipo de gestão relacionada
principalmente à formulação de políticas públicas.
A administração de recursos humanos foi marcada pelas ideologias organizacionais do século XIX e pela busca de eficácia e eficiência a partir do reconhecimento de potenciais e competências.
Com relação a modelos de gestão por competências, julgue o item que se segue.
A gestão por competências faz parte de um sistema maior de
gestão organizacional e, a partir das estratégias
organizacionais, sistematiza ações de recrutamento e seleção,
treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e
também planejamento e desenvolvimento de pessoas em
suas carreiras.
Com relação a modelos de gestão por competências, julgue o item que se segue.
Análise documental, entrevistas, grupos focais, questionários
e observações são instrumentos de gestão de conhecimento e
alternativas de gestão aos modelos gerenciais que têm na
gestão por competências a ação mais expressiva de
produtividade.
Com relação a modelos de gestão por competências, julgue o item que se segue.
A gestão por competências por processos pode ser conduzida
em cinco etapas: construção da árvore de conhecimento;
associação das necessidades de conhecimentos dos
funcionários aos processos; mapeamento das
disponibilidades de conhecimentos dos funcionários
responsáveis pela execução dos processos; levantamento do
fator de importância dos processos; e análise comparativa
entre os conhecimentos disponíveis e os necessários.
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão e avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho e a gestão do desempenho são
processos sinônimos que se diferenciam pela epistemologia
de base e teoria que os enuncia: ambos são destinados a
mapear os pontos fracos das organizações e déficits de
desempenho a partir da avaliação individual, da chefia e de
equipes.
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão e avaliação de desempenho.
Os objetivos da avaliação de desempenho incluem o
reconhecimento dos méritos individuais, considerando-se as
atribuições pactuadas nos investidos no cargo, bem como o
reconhecimento das metas das organizações e do quanto têm
sido alcançadas.
Julgue o item a seguir, a respeito de gestão e avaliação de desempenho.
A forma mais efetiva de conduzir a avaliação de desempenho
individual e de equipes na gestão por competências se dá a
partir de mensuração de indicadores de desempenho, de
modo sistemático, a partir de indicadores quantitativos e uma
vez por ano.
Com relação à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
O estabelecimento de uma política que respalda a
sustentabilidade da gestão de pessoas é a base da gestão
estratégica.
Com relação à gestão de pessoas no setor público, julgue o item subsequente.
A valorização dos resultados e a humanização das relações
de trabalho são excludentes na gestão estratégica de pessoas.
Conheça nossos planos