Questões de Psicologia para Concurso

O sintoma traz sofrimento para o indivíduo e/ou seu grupo social.

O conceito de normalidade tem certa distribuição estatística na população geral.

O conceito de normalidade não se baseia em aspectos funcionais.

O fenômeno é considerado patológico quando não é disfuncional para o indivíduo.

pessoas que trabalham em um mesmo departamento ou seção, sendo que elas nem sempre têm um objetivo comum, claramente especificado.

um grupo cujos objetivos são definidos a partir dos interesses individuais, havendo pouco compartilhamento de responsabilidades.

pessoas que, para atingir determinado(s) objetivo(s), necessitam de algum tipo de interação, durante um intervalo de tempo relativamente longo, sem o qual seria mais difícil ou impossível obter o êxito desejado.

um tipo específico de grupo com duração, missão e estrutura específicos em que os esforços individuais são compartilhados, resultando em um nível de desempenho melhor que aqueles obtidos individualmente.

Entre cultura organizacional e desempenho, não há relação direta.

Em uma organização, coexistem múltiplas culturas.

A cultura expressa os valores de um grupo minoritário.

A cultura organizacional muda com a troca de dirigentes.

pessoa com capacidade para influenciar, à qual foi atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionadas à tarefa, de modo a atingir determinado objetivo.

pessoa com habilidade natural para comandar o grupo e conduzi-lo aos melhores resultados, independente dos objetivos estabelecidos.

pessoa que ocupa uma posição de destaque na estrutura organizacional em função do cargo que ocupa.

pessoa com o poder de distribuir recompensas e instituir sanções com vistas a otimizar o desempenho.

aumentar os níveis de motivação do grupo e estreitar os vínculos do trabalhador com a organização.

possibilitar que as decisões organizacionais relativas aos sistemas de recompensas e promoções sejam tomadas a partir de parâmetros racionais.

estimular a troca de feedbacks relacionados ao bom desempenho no trabalho.

instituir o controle de comportamento necessário para melhorar o desempenho.