Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso

Q3291048

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 15ª Região (SP) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação |

Q3291048 Engenharia de Software

Um Tribunal Regional do Trabalho está desenvolvendo um sistema de gestão de processos judiciais para otimizar o fluxo de trabalho dos juízes, advogados e servidores. Um dos requisitos críticos é a implementação de um sistema de notificação para diferentes eventos processuais (por exemplo, novos documentos apresentados, audiências agendadas, decisões publicadas). O sistema deve ser flexível, permitindo adicionar novos tipos de notificações sem alterar significativamente o código existente. O padrão de projeto mais adequado para alcançar essa flexibilidade é o

A

Singleton.

B

Observer.

C

Strategy.

D

Factory Method.

E

Decorator.

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Q3280372

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação |

Q3280372 Engenharia de Software

A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

A metodologia lean startup tem foco na criação de produtos mínimos viáveis para validar hipóteses de negócios e aprender com o feedback dos clientes.

Certo

Errado

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Q3279439

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Avaliação de Impactos | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação Edição - Inglês/Português | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação e da Programação - Textos Técnico- científicos |

Q3279439 Engenharia de Software

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Projetos de TI devem ter datas de início e fim determinadas, limite de custos conhecido e objetivo bem definido.

Certo

Errado

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Q3279438

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Avaliação de Impactos | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação Edição - Inglês/Português | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação e da Programação - Textos Técnico- científicos |

Q3279438 Engenharia de Software

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Em projetos de TI, scope creep representa a adição de novos requisitos à especificação original de um projeto durante o seu desenvolvimento.

Certo

Errado

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Q3274764

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CFBio Prova: Quadrix - 2025 - CFBio - Analista de Sistemas |

Q3274764 Engenharia de Software

Quanto à linguagem de modelagem unificada (UML), às metodologias Scrum, Kanban e CCPM e aos testes de software, julgue o item seguinte.

A metodologia CCPM não pode ser aplicada em um ambiente multiprojeto.

Certo

Errado

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Q3263654

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - IF-RS - Assistente em Administração |

Q3263654 Engenharia de Software

Uma equipe de desenvolvimento de software deseja adotar, dentro da gestão de projetos, uma metodologia ágil que permita entregas rápidas e frequentes, com ciclos curtos de trabalho e revisões constantes para garantir a melhoria contínua. Para isso, escolhem um framework que divide o trabalho em sprints, promove reuniões diárias de acompanhamento e conta com papéis definidos, como o product owner. A metodologia ágil descrita é:

A

Kanban.

B

Lean.

C

Waterfall.

D

Extreme programming (XP).

E

Scrum.

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Q3261633

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: HEMOBRÁS Prova: Instituto Consulplan - 2025 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos – Tecnologia da Informação |

Q3261633 Engenharia de Software

Sobre planejamento e gerenciamento do desenvolvimento de software, assinale a afirmativa correta

A

O gerenciamento de projetos de software deve focar principalmente na redução de custos.

B

O planejamento de um projeto de software é uma etapa única que ocorre antes do início do desenvolvimento no ciclo de vida do projeto.

C

A engenharia de software não exige planejamento detalhado, uma vez que o desenvolvimento ágil prioriza mudanças rápidas e flexibilidade ao longo do processo.

D

O gerenciamento de software envolve a definição de cronogramas, alocação de recursos e monitoramento contínuo do progresso do projeto para garantir que os prazos e a qualidade sejam cumpridos.

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Q3219154

Ano: 2025 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2025 - IF-ES - Técnico de Tecnologia da Informação |

Q3219154 Engenharia de Software

No contexto dos Princípios Fundamentais na Engenharia de Software em um ambiente de TI, qual alternativa está alinhada ao princípio fundamental "Gerencie Mudanças"?

A

O princípio incentiva a equipe a manter um foco constante em todos os aspectos do planejamento original, independentemente das mudanças no escopo ou nas restrições do projeto.

B

Apenas mudanças relacionadas a requisitos legais ou governamentais devem ser gerenciadas, enquanto outras, ignoradas.

C

O gerenciamento de mudanças deve incluir mecanismos para avaliação, aprovação e implementação, garantindo que apenas mudanças necessárias e bem planejadas sejam realizadas.

D

O foco principal do gerenciamento de mudanças é garantir que todas as solicitações sejam documentadas detalhadamente, para uma futura atualização do projeto.

E

Mudanças devem ser implementadas imediatamente após identificadas, para evitar interrupções nos fluxos de trabalho dos usuários finais.

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Q3196757

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Sinop - MT Prova: SELECON - 2025 - Prefeitura de Sinop - MT - Analista de Sistema |

Q3196757 Engenharia de Software

Um líder de uma equipe de TI de uma empresa de desenvolvimento, que acabou de entregar um aplicativo para um cliente, manteve a equipe toda envolvida no projeto, mesmo o projeto tendo sido entregue como produto final, causando um problema de uso de recursos na empresa. Uma forma de resolver esse problema é aplicar as diretivas e os objetivos da fase de encerramento de projeto. Nesse caso, um dos objetivos que pode ser aplicado é o que:

A

analisa os requisitos do cliente, verificando o seu custo

B

executa e configura toda documentação de um projeto

C

observa se houve outros processos acordados com outros clientes

D

prevê a liberação de toda a equipe no momento de entrega final de um projeto

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Q3188269

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TCE-RR Prova: FGV - 2025 - TCE-RR - Auditor de Controle Externo - Tecnologia com Especialidade em Análise de Dados |

Q3188269 Engenharia de Software

Ferramentas de gestão de projetos ajudam a planejar, monitorar e controlar tarefas, prazos e recursos, facilitando a colaboração e a tomada de decisões. Existem ferramentas mais adequadas para diferentes tipos de gerenciamento, como ágil, tradicional ou híbrido, garantindo a execução eficiente dos projetos dentro dos parâmetros estabelecidos.
Nesse sentido, correlacione as ferramentas de gestão de projetos apresentadas a seguir com suas respectivas descrições.
1. Microsoft Project 2. Jira 3. Trello

( ) Ferramenta robusta e amplamente utilizada em grandes projetos, oferecendo funcionalidades avançadas para cronogramas, alocação de recursos e acompanhamento de custos.
( ) Plataforma ágil que facilita a gestão de projetos com a utilização de quadros visuais, sendo muito popular em equipes que utilizam metodologias ágeis como o Scrum e Kanban.
( ) Ferramenta projetada para auxiliar equipes de desenvolvimento de software, com foco na gestão de tarefas e fluxos de trabalhos complexos, rastreamento de problemas (bugs) e integração com outras ferramentas de desenvolvimento.

Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.

A

1 – 2 – 3.

B

1 – 3 – 2.

C

2 – 3 – 1.

D

2 – 1 – 3.

E

3 – 1 – 2.

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Q3174214

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: SENAPPEN Prova: SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista em Tecnologia da Informação |

Q3174214 Engenharia de Software

Em um projeto de TI de uma empresa foi necessário criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP), sendo que essa foi dividida usando-se o nível relacionado ao conhecimento, por especialização ou departamento. Nesse caso, foi construída uma EAP do tipo:

A

de fases

B

funcional

C

por produtos

D

temporal

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Q3161246

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: FESPORTE Prova: Unesc - 2025 - FESPORTE - Analista de Informática |

Q3161246 Engenharia de Software

Um projeto de desenvolvimento de software está atrasado e com o orçamento ultrapassado. Após uma análise, o gerente de projetos identificou que a causa principal dos problemas é a falta de padronização e controle nos processos de desenvolvimento, o que leva a retrabalhos, erros e dificuldades na comunicação entre a equipe.
Considerando os conceitos de gerenciamento de projetos e gestão de processos, qual seria a ação mais eficaz para solucionar os problemas e melhorar o desempenho do projeto?

A

Cancelar o projeto e reiniciá-lo do zero, utilizando uma metodologia de desenvolvimento mais adequada e uma equipe mais qualificada.

B

Mapear, analisar e otimizar os processos de desenvolvimento, definindo padrões, responsabilidades e mecanismos de controle para evitar retrabalhos e erros.

C

Concentrar esforços na etapa de execução do projeto, aumentando a quantidade de horas trabalhadas pela equipe para recuperar o tempo perdido.

D

Renegociar o prazo e o orçamento do projeto com o cliente, justificando os problemas e solicitando mais tempo e recursos para finalizar o projeto.

E

Substituir a equipe de desenvolvimento por profissionais mais experientes, capazes de entregar o projeto com maior rapidez e qualidade.

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Q3161232

Ano: 2025 Banca: Unesc Órgão: FESPORTE Prova: Unesc - 2025 - FESPORTE - Analista de Informática |

Q3161232 Engenharia de Software

Um gerente de projetos está conduzindo um projeto de desenvolvimento de um novo sistema de gerenciamento de estoque para uma empresa. Ele identificou a necessidade de otimizar o processo de recebimento de mercadorias, que atualmente apresenta gargalos e retrabalhos. Para isso, ele deve utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos e gestão de processos.
Considerando essa situação, analise as afirmativas a seguir:

I.O gerenciamento de projetos se concentra na execução de atividades sequenciais e repetitivas, visando a otimização do processo de recebimento de mercadorias.
II.A gestão de processos busca definir, analisar e melhorar o fluxo de atividades envolvidas no recebimento de mercadorias, buscando eliminar os gargalos e retrabalhos.
III.O gerente de projetos pode utilizar ferramentas como o diagrama de Ishikawa e o fluxograma para analisar o processo de recebimento de mercadorias e identificar as causas dos problemas.
IV.A gestão de processos visa atingir objetivos específicos dentro de um prazo determinado, enquanto o gerenciamento de projetos se concentra na otimização contínua dos processos organizacionais.

Está correto o que se afirma em:

A

II, III e IV

B

I, II, III e IV.

C

I, II e III apenas.

D

II e III apenas.

E

III e IV apenas.

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Q3170495

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade Tecnologia da Informação |

Q3170495 Engenharia de Software

Um Tribunal do Trabalho está implementando um sistema de gerenciamento onde um projeto pode ter múltiplos participantes e cada participante pode estar em vários projetos; um projeto também pode ter várias fases e cada fase pertence a apenas um projeto; um participante pode ter diferentes papéis em um projeto.
Dentre as seguintes características para modelar o relacionamento entre Participante e Projeto, a mais adequada é:

A

um relacionamento hierárquico entre Participante e Projeto, com o Participante sendo um subtipo de Projeto.

B

dois relacionamentos binários muitos-para-muitos: um entre Participante e Projeto, e outro entre Participante e Papel.

C

um relacionamento binário muitos-para-muitos com uma entidade associativa para armazenar o papel do participante.

D

um relacionamento um-para-muitos entre Participante e Projeto, com um atributo no Participante indicando o papel.

E

um relacionamento ternário entre Participante, Projeto e Papel e outro binário entre Projeto e Papel.

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Q3152404

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: CFM Prova: IADES - 2024 - CFM - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3152404 Engenharia de Software

No que se refere à disciplina de segurança da informação no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.

A

A segurança da informação integrada ao gerenciamento de projetos tem caráter de controle corretivo.

B

Os riscos de segurança da informação como parte do gerenciamento do projeto são restritos a projetos de tecnologia da informação.

C

A abordagem selecionada para o desenvolvimento de projetos pode ser adaptada para se adequar à gravidade avaliada dos riscos de segurança da informação.

D

Requisitos para o cumprimento dos direitos de propriedade intelectual devem ser preferencialmente abordados nas fases de conclusão e entrega dos projetos.

E

Os requisitos derivados de processos de negócios são dissociados dos requisitos de segurança da informação.

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Q3098234

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: Conselho Federal de Nutricionistas Prova: Quadrix - 2024 - Conselho Federal de Nutricionistas - Tecnologia da Informação - Suporte Técnico |

Q3098234 Engenharia de Software

Em relação ao controle de configurações e às versões de software, ao gerenciamento de mudanças e à gestão de bases de conhecimento, julgue o item seguinte.

O gerenciamento de mudanças deve ser um plano pensado e estruturado que permaneça adaptável a possíveis melhorias.

Certo

Errado

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Q3086167

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - Analista de Processamento |

Q3086167 Engenharia de Software

A prática de Infrastructure as Code (IaC) tem se tornado cada vez mais comum em ambientes de TI, especialmente em organizações que adotam metodologias ágeis e DevOps. Sobre IaC, assinale a opção que descreve corretamente o seu conceito e características principais.

A

É uma metodologia que define a automação de processos manuais de infraestrutura por meio de scripts ou arquivos de configuração, permitindo o versionamento e a replicação de ambientes de forma padronizada.

B

Trata-se de uma abordagem que visa a centralização da infraestrutura em um único datacenter físico, promovendo maior segurança e controle sobre os recursos da organização.

C

É um modelo de gerenciamento de infraestruturas exclusivamente aplicado a servidores físicos, eliminando a necessidade de automação em ambientes virtuais.

D

Refere-se à adoção de infraestruturas escaláveis de forma automática, sem a necessidade de arquivos ou scripts de configuração, sendo totalmente gerenciada por inteligência artificial.

E

É um conjunto de boas práticas que propõe a terceirização completa da infraestrutura de TI, eliminando a necessidade de a empresa gerenciar internamente seus recursos.

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Q3086161

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - Analista de Processamento |

Q3086161 Engenharia de Software

Sobre os conceitos de contêineres e orquestração de contêineres, assinale a opção que descreve corretamente a função do Kubernetes.

A

É usado apenas para criar e gerenciar imagens de contêineres em um único host.

B

Permite a criação de redes virtuais, mas não oferece escalonamento automático.

C

Automatiza a gestão de contêineres em clusters, incluindo balanceamento de carga e escalonamento.

D

Kubernetes e Docker são equivalentes em termos de orquestração de contêineres.

E

Rancher é utilizado exclusivamente para criar imagens de contêineres.

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Q3085925

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085925 Engenharia de Software

No contexto da Engenharia de Software, o levantamento e a elicitação de requisitos são etapas essenciais para garantir que o sistema atenda às expectativas dos stakeholders. Um time de desenvolvimento está utilizando diferentes técnicas para elicitar requisitos para um novo sistema de gestão de projetos.
Para garantir que todos os requisitos críticos sejam corretamente identificados e documentados, deve-se

A

focar exclusivamente em entrevistas com a alta direção, ignorando os usuários finais.

B

utilizar técnicas de prototipação para permitir que os usuários interajam com um modelo preliminar e forneçam feedback antes do desenvolvimento completo.

C

implementar imediatamente um MVP sem coletar feedback de stakeholders, para acelerar o lançamento.

D

reunir todos os requisitos de uma vez no início do projeto e evitar mudanças durante o desenvolvimento.

E

deixar que a equipe de desenvolvimento defina os requisitos sem a participação dos stakeholders.

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Q3057466

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESGRANRIO - 2024 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Tecnologia da Informação |

Q3057466 Engenharia de Software

Um designer de interação está desenvolvendo uma nova interface para um sistema de gerenciamento de projetos. Para garantir que a interface seja intuitiva e fácil de usar, ele precisa considerar os aspectos cognitivos que influenciam a maneira como os usuários percebem e interagem com a interface.

Ao projetar uma interface de usuário, é importante considerar a carga cognitiva dos usuários, isto é, a quantidade de

A

dados que o sistema pode processar simultaneamente.

B

esforço físico necessário para interagir com a interface.

C

esforço mental necessário para processar informações e completar tarefas.

D

memória de armazenamento necessária para salvar os dados do usuário.

E

tempo que um usuário gasta utilizando a interface.

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Questões de Concurso Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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