Questões de Concurso
Comentadas sobre scrum em engenharia de software
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O modelo em espiral prevê um único ciclo de especificação, projeto e desenvolvimento. A metodologia Scrum é baseada no modelo em cascata. Modelos de desenvolvimento ágil são geralmente baseados no modelo iterativo e incremental. O modelo iterativo e incremental inicia após o levantamento dos requerimentos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Quanto aos diversos conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos, métodos e técnicas ágeis, analise as afirmativas a seguir.
I. O Daily Scrum, em princípio, não deve durar mais do que 15 minutos.
II. Uma Sprint do Scrum pode ser incorporada em um Kanban.
III. O objetivo do Lean é transformar as estruturas da empresa para potencializar seus resultados e torná-la mais competitiva.
Das afirmativas:
1. Inspecionar o progresso em direção ao Sprint Goal e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado, é um evento de até 15 minutos para os desenvolvedores.
2. Estabelecer o trabalho a ser executado no Sprint. O plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o time.
3. Planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia.
4. Inspecionar o resultado do Sprint e determinar futuras adaptações. O time apresenta os resultados do seu trabalho para as principais partes interessadas, sendo discutido o progresso em direção ao Produto.
( ) Sprint de Planejamento ( ) Sprint de Retrospectiva ( ) Reunião Diária ( ) Sprint de Revisão
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Quanto à metodologia Scrum, considere as definições a seguir:
I. Time-boxed de um mês ou menos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criada.
II. Responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado, para garantir que o Time Scrum adira à teoria, práticas e regras do Scrum.
III. Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento.
IV. Um conjunto de itens selecionados, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo. Previsão do Time de Desenvolvimento sobre qual funcionalidade estará no próximo incremento e sobre o trabalho necessário para entregar essa funcionalidade em um incremento “Pronto”.
Os itens I, II, III e IV correspondem, correta e respectivamente, às definições de
O membro do Scrum Team que possui a autoridade para cancelar uma Sprint é o:
COLUNA I
1. Scrum Master
2. Backlog do Produto
3. Sprint
4. Quadro Scrum
COLUNA II
( ) Unidade de iteração de desenvolvimento do produto.
( ) Painel contendo tarefas a fazer, em andamento e concluídas.
( ) Responsável por remover obstáculos que estejam atrapalhando o desempenho do time.
( ) Contém a lista de histórias, ordenada por prioridades.
Assinale a sequência correta.
Caso haja necessidade de realizar mudanças organizacionais essenciais para que o Time de Scrum possa realizar seu trabalho com efetividade, o Product Owner deverá informar tal necessidade aos diretores da organização, uma vez que não cabe a nenhum dos papéis do Time de Scrum (Time de Desenvolvimento, Product Owner e ScrumMaster) promover as referidas mudanças.
No Scrum, a única reunião em que não há a presença do Product Owner é a Sprint Planning.
O foco e a coragem são alguns dos valores do framework ágil Scrum.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
Como unidade fundamental, os Scrum Teams são
auto-organizados, o que significa que seus integrantes
decidem, de forma coesa, os seus limites e o melhor a ser
feito nas atividades relacionadas ao produto.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
O Product Owner é auxiliado pelo Scrum Master na criação
de técnicas a serem usadas na definição de meta do produto.
Acerca da metodologia Scrum, julgue o item subsequente.
Durante a sprint planning do Scrum, na definição de como o
trabalho escolhido será realizado, fica a critério exclusivo
dos developers a forma de planejamento do trabalho
necessário para criar um incremento que atenda à definição
de pronto.
Daily scrum é um evento de quinze minutos, realizado diariamente no mesmo horário e local, do qual não participam o product owner e o scrum master.
O scrum team pode cancelar uma sprint caso conclua que sua meta se tornou obsoleta e que a entrega não agregará valor ao projeto.
Transparência, inspeção e adaptação são valores que orientam o scrum team em seu trabalho, suas ações e seu comportamento.
A meta da sprint descreve um estado futuro do produto, que pode servir como um alvo para o planejamento do scrum team.
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