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Q1978812 Engenharia de Software
Na metodologia ágil Scrum, Sprints são eventos de duração fixa de até um mês que envolvem todo o trabalho necessário para atingir a meta do Produto. Se a meta se tornar obsoleta, uma Sprint pode ser cancelada.
O membro do Scrum Team que possui a autoridade para cancelar uma Sprint é o:
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Gabarito: D - Product Owner

A questão aborda o papel e as responsabilidades dos membros de um time que trabalha com a metodologia ágil Scrum, em particular, sobre quem tem a autoridade para cancelar uma Sprint. Uma Sprint é um período de tempo fixo, geralmente entre uma a quatro semanas, durante o qual a equipe de desenvolvimento trabalha para completar um conjunto de trabalho previamente acordado. No Scrum, é essencial que cada membro do time entenda seu papel e as funções associadas a ele.

Dentro dos papéis definidos pelo Scrum, temos:

  • Scrum Master: Responsável por assegurar que o Scrum seja entendido e adotado. Facilita a comunicação e resolve impedimentos que possam surgir.
  • Developers (Desenvolvedores): Membros do time que realmente executam o trabalho de construir o Incremento do Produto a cada Sprint.
  • Product Owner: Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de desenvolvimento. Esta pessoa é a única responsável por gerenciar o Product Backlog.

Com esse entendimento, podemos olhar para as opções de resposta e avaliar qual membro teria a autoridade para cancelar uma Sprint:

  • A - Developers: Eles são responsáveis pela execução e entrega do trabalho em uma Sprint, mas não pela sua cancelamento.
  • B - Stakeholder: Apesar de terem interesse no produto, não possuem autoridade dentro da estrutura do Scrum para cancelar uma Sprint.
  • C - Scrum Master: Embora seja um facilitador, não tem a autoridade para decidir sobre o cancelamento de uma Sprint, essa decisão é sobre o escopo do produto.
  • D - Product Owner: Esta é a resposta correta. O Product Owner é a pessoa que entende melhor as necessidades do negócio e tem a visão do produto. Caso a meta da Sprint se torne obsoleta ou o contexto do negócio mude de uma forma que impacte os objetivos da Sprint, o Product Owner tem a prerrogativa de cancelar a Sprint.
  • E - Product Backlog: É uma lista ordenada de tudo que é necessário no produto, e não uma pessoa ou um papel que possa tomar decisões.

Portanto, o Product Owner é o membro do Scrum Team que possui a autoridade para cancelar uma Sprint, pois ele ou ela é responsável por manter os interesses do negócio em vista e por tomar decisões sobre o escopo do produto, o que inclui a decisão sobre a continuidade ou não de uma Sprint em andamento.

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Resposta: D

Conforme descrito no Scrum Guide, um Scrum Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Time Scrum. A forma como isso é feito pode variar amplamente entre organizações, equipes Scrum e indivíduos.

O Product Owner também é responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog, que inclui:

  • Desenvolver e comunicar explicitamente a Meta do Produto;
  • Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog;
  • Solicitação de itens do Product Backlog; e,
  • Garantir que o Product Backlog seja transparente, visível e compreendido.

O Dono do Produto pode fazer o trabalho acima ou pode delegar a responsabilidade a outros. Independentemente disso, o Dono do Produto permanece responsável.

Para que os Product Owners tenham sucesso, toda a organização deve respeitar suas decisões. Essas decisões são visíveis no conteúdo e ordenação do Backlog do Produto e por meio do Incremento inspecionável na Revisão do Sprint.

O Product Owner é uma pessoa, não um comitê. O Dono do Produto pode representar as necessidades de muitas partes interessadas no Backlog do Produto. Aqueles que desejam mudar o Product Backlog podem fazê-lo tentando convencer o Product Owner

https://www.scrum.org/resources/what-is-a-product-owner

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