Questões de Concurso Comentadas sobre scrum em engenharia de software

O Scrum é um framework dentro do qual as pessoas podem tratar e resolver problemas de forma ágil. O coração do Scrum são suas sprints. Segundo o Scrum Guide, em um projeto que adota Scrum, a autoridade de cancelar uma sprint cabe ao

____________ é uma metodologia ágil que fornece um framework de gerenciamento de projetos. É centralizada em torno de um conjunto de sprints, que são períodos determinados de tempo, quando um incremento de sistema é desenvolvido. O planejamento é baseado na priorização de um backlog de trabalho e na seleção das tarefas mais importantes para um sprint.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

Considerando o Scrum, e os papeis de partes interessadas, equipe e usuários. Avaliando as descrições abaixo defina os papeis nas alternativas a seguir. I) Atua como uma ponte entre a área de negócios, participa do planejamento das tarefas e do objetivo define critérios de aceitação, este se compromete a não trazer mudanças dentro de uma Sprint. II) Assegura para que a equipe siga os valores e práticas, protege a equipe de alterações da Sprint atua como facilitador removendo qualquer obstáculo ou algo levantado pela equipe III) Lista contendo todas as funcionalidades desejada dos produtos com o tempo cresce ou muda de acordo que se aprende sobre o usuário e seu produto.

Assinale a alternativa que apresenta uma metodologia para desenvolvimento de software.

SCRUM é um framework dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível. O SCRUM chama seus eventos de timeboxes, uma vez que são eventos de duração fechada, sendo o componente principal conhecido por Sprint, havendo alguns tipos, dos quais quatro são detalhados a seguir:
( I ) Time-boxe de 8h, de acordo com o tamanho da Sprint. Nesta reunião é onde o Product Owner é ouvido em relação às prioridades e os objetivos. É nela também onde o time irá deliberar sobre o que conseguem fazer em relação às necessidades, formalizando o Sprint Backlog. ( II ) Time-box de 4h, onde o incremento do produto que está pronto para uso, é apresentado ao Product Owner para apreciação. Também é nesta reunião, que deve ser facilitada pelo Scrum Master, que o Product Owner apresentará os números, gráficos e tudo o mais que for importante à equipe saber sobre o produto. Novas prioridades e movimentos do mercado, tudo focado em manter os objetivos coerentes ao longo das sprints. Esse é o evento que melhor representa o pilar de inspeção do Scrum. ( III ) Time-box de 3h onde o time de desenvolvedores e o Scrum Master, que atua apenas como facilitador, falam sobre os resultados obtidos na Sprint que passou e as lições tiradas, para a partir daí melhorar o processo, fortemente arraigado ao pilar de adaptação. ( IV ) Time-boxe de 15 min, sempre no mesmo local e horário para gerar consistência e evitar perda de tempo, facilitada pelo Scrum Master. Nesta reunião, que deve ser muito dinâmica e que popularmente é feita em pé, para evitar prolongamentos e distrações, cada membro do time deve responder apenas três perguntas: o que eu fiz ontem, o que eu vou fazer hoje e se tem algo me impedindo.

Os tipos (I), (II), (III) e (IV) são denominados respectivamente:

Um dos principais métodos ágeis de desenvolvimento de software foi concebido para impulsionar práticas reconhecidas como boas, por exemplo, o desenvolvimento iterativo a nível extremo, em que novas versões de um determinado sistema podem ser implementadas, integradas e, até mesmo, testadas em um único dia por programadores diferentes. Essa é uma das características de qual método de desenvolvimento ágil de software?

No Scrum:     I. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista denominada Product Backlog. No início de cada sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a Equipe de Desenvolvimento seleciona as atividades que será capaz de implementar durante a sprint que se inicia.     II. As tarefas alocadas em uma sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog. A Equipe de Desenvolvimento se auto-organiza para realizar o trabalho do Sprint Backlog.     A afirmativa I   

Considere as seguintes afirmações sobre Scrum .    I - Utiliza uma abordagem empírica, aceitando que o problema pode não ser totalmente entendido ou definido na análise e que os requisitos provavelmente mudarão com o tempo.  II - O time Scrum é composto pelos papéis de Product Owner, Scrum Master , Analista de Sistema, Desenvolvedor e Testador. III - Uma Sprint pode ser cancelada antes do seu time-box terminar. O Product Owner ou o Scrum Master possuem autoridade para cancelar uma Sprint .   IV - A responsabilidade pela arquitetura do produto que está sendo construído é do arquiteto de software.    Quais estão corretas? 

As metodologias ágeis de desenvolvimento de software são baseadas em pequenos ciclos de planejamento. Considerando a metodologia Scrum, estes ciclos são chamados de

No método de desenvolvimento ágil SCRUM,

No processo de desenvolvimento ágil de software, SCRUM,

No método SCRUM, uma reunião de retrospectiva tem como objetivo 

Qual das alternativas a seguir apresenta somente métodos ágeis de desenvolvimento de software?

Assinale a alternativa correta a respeito do método de desenvolvimento ágil denominado Scrum.