Acerca das metodologias de desenvolvimento de software, julg...
No Scrum, as funcionalidades contidas em um sprint são definidas pelo ProductOwner no ProductBacklog.
mudancas:
sprint backlog - scrum team
product backlog - product owner
CORRETO
Todas as Product Backlog são definidas pelo Product Owner. Através de seus contatos com os consumidores, ele estipulará quais são as funcionalidades a serem implementadas e aprimoradas.
Fonte: https://www.oitchau.com.br/blog/product-backlog/#:~:text=Todas%20as%20Product%20Backlog%20s%C3%A3o,a%20serem%20implementadas%20e%20aprimoradas.
Alternativa correta: C - certo
O processo de desenvolvimento ágil Scrum é centrado em ciclos iterativos e incrementais chamados sprints, que geralmente duram entre duas a quatro semanas. O Product Owner é uma figura-chave dentro do Scrum, sendo responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de desenvolvimento.
Um dos artefatos do Scrum é o Product Backlog, que é uma lista ordenada de tudo o que é necessário no produto e é de responsabilidade única do Product Owner. É aqui que ele ou ela captura os requisitos do projeto, que são frequentemente descritos na forma de user stories, ou seja, descrições curtas e claras de uma funcionalidade do ponto de vista do usuário.
Antes de cada sprint, realiza-se a Sprint Planning, uma reunião em que a equipe de desenvolvimento e o Product Owner discutem e selecionam as funcionalidades do Product Backlog que serão implementadas no próximo sprint. Essas funcionalidades selecionadas compõem o Sprint Backlog.
Portanto, a afirmação de que "No Scrum, as funcionalidades contidas em um sprint são definidas pelo Product Owner no Product Backlog" está correta, pois o Product Owner é quem prioriza e define as funcionalidades no Product Backlog, que posteriormente serão escolhidas pela equipe para compor o Sprint Backlog e trabalhadas durante o sprint.
É fundamental entender bem esses conceitos e o papel do Product Owner, pois são pilares vitais na aplicação do Scrum para o desenvolvimento ágil de software. Eles permitem que a equipe se concentre em entregar valor de maneira consistente, em alinhamento com as necessidades e prioridades do negócio representadas pelo Product Owner.