Questões de Concurso
Sobre cmmi (capability maturity model integration) em governança de ti
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A Governança em TI, segundo os autores Weill e Ross (2012), é um Modelo que define direitos e responsabilidades pelas decisões que encorajam comportamentos desejáveis no uso de TI. Com relação a essa definição analise os itens a seguir:
I. BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, criada em 1992 por Robert Kaplan e David Norton. Seu objetivo é reunir os elementos-chave para poder acompanhar o cumprimento da estratégia.
II. O modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) foi desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute), da Universidade Carnegie Mellon. Seu objetivo atestar a maturidade dos processos de desenvolvimento da organização.
III. O PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação) é um plano para definir a evolução de TI em uma organização.
IV. MPS-BR (Melhoria de Processos do Software Brasileiro) é um projeto que possui como objetivo aumentar a maturidade dos processos de software das empresas brasileiras, a um custo acessível.
A sequência correta é:
Acerca do Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade (CMMI, v1.2), para cada afirmativa abaixo, informe se é verdadeira (V) ou falsa (F). Em seguida, marque a opção que corresponde à sequência CORRETA.
( ) O CMMI para Desenvolvimento tem como objetivo auxiliar as organizações na melhoria de seus processos de desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços.
( ) O CMMI para Desenvolvimento consiste de dois modelos: o +IPPD e o sem +IPPD.
( ) Os modelos que fazem parte do CMMI para Desenvolvimento contêm práticas que cobrem Gestão de Projeto, Gestão de Processo e Engenharia de Software, mas deixam de fora a Engenharia de Sistemas e a Engenharia de Hardware.
( ) O CMMI possibilita abordar melhoria e avaliação de processos utilizando duas representações diferentes: contínua e por estágios.
O CMMI (Modelo Integrado de Maturidade em Capacitação) é um modelo de referência para avaliação da maturidade dos processos de software de uma organização.
Sobre o CMMI, analise as afirmativas a seguir:
I. Gerência de Configuração e Gerência de Requisitos são áreas de processo que aparecem a partir do nível 3.
II. O nível 1 corresponde ao nível em que a maturidade do processo é imprevisível.
III. O nível “Quantitativamente gerenciado” inclui a área de processo “Desempenho de processo organizacional”. Nesse nível são incluídas análises estatísticas do processo.
Está correto somente o que se afirma em:
Julgue o item seguinte quanto ao padrão CMMI, ao modelo de processo de software em cascata e ao modelo de gestão PMBOK 5.ª edição.
De acordo com o padrão CMMI, no nível de maturidade
executado, para uma área de processo, as metas
associadas a esta área são satisfeitas e, para todos os
processos, o escopo de trabalho a ser realizado é
explicitamente definido e comunicado apenas para os
chefes de equipe.
Julgue o item seguinte quanto ao padrão CMMI, ao modelo de processo de software em cascata e ao modelo de gestão PMBOK 5.ª edição.
O padrão CMMI é considerado por muitos especialistas
como um modelo muito simples, que basicamente é
composto por um conjunto de áreas de processos
relacionadas às atividades de processos de software e
um número de metas a ser atingido por uma
organização.
Dadas as afirmativas sobre os modelos de maturidade CMMI e MPS.BR,
I. Possuem o objetivo de avaliar continuamente a qualidade do software que está sendo desenvolvido.
II. Ambos defendem a necessidade de haver uma preocupação com a melhoria contínua do processo utilizado para o desenvolvimento de software.
III. Ambos estruturam o processo de maturidade em cinco níveis.
IV. O modelo MPS.BR foi constituído a partir da composição de práticas recomendadas por outros modelos de maturidade existentes, como, por exemplo, o CMMI.
verifica-se que está(ão) correta(s)
No que se refere ao CMMI, julgue o próximo item.
Para obter um dos níveis do CMMI, grandes organizações
devem ser avaliadas em sua totalidade, desde o nível mais
baixo (como o nível de laboratório, por exemplo) até o nível
mais alto, o que legitima a qualidade da organização.
No que se refere ao CMMI, julgue o próximo item.
Uma das limitações associadas à adoção do CMMI consiste na
necessidade de especialistas altamente capacitados cuja única
função seja promover a melhoria dos processos da empresa,
o que aumenta muito o custo de implementação e manutenção
do nível CMMI