Questões de Concurso
Sobre cmmi (capability maturity model integration) em governança de ti
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A respeito de qualidade de software, julgue o item seguinte.
As várias disciplinas do CMMI são relativas à engenharia de software e visam oferecer uma solução eficaz para a melhoria dos processos da organização.
A respeito de qualidade de software, julgue o item seguinte.
Os níveis de maturidade do CMMI, em sua versão atual, vão até o nível 5, que representa a prática de otimização contínua dos processos.
No que se refere ao CMMI 2.0, julgue o item a seguir.
O nível 4 do CMMI 2.0, gerenciado quantitativamente, é alcançado quando dados quantitativos são usados para medir e controlar uma área de processo.
No que se refere ao CMMI 2.0, julgue o item a seguir.
O gerenciamento de configurações de produtos e serviços é uma área de processo da categoria de gestão de processos.
No que se refere ao CMMI 2.0, julgue o item a seguir.
As áreas de prática de verificação e validação estão contidas na categoria de engenharia.
Diante desse contexto, assinale a opção que corresponde ao nível de maturidade com estas características: A estabilidade da organização proporciona uma plataforma para agilidade e inovação e a instituição está focada em melhoria contínua, respondendo a oportunidades e mudanças.
1. Inicial. 2. Gerenciado. 3. Definido. 4. Quantitativamente Gerenciado.
( ) Padrões de toda a instituição provêm orientação em projetos, programas e portfólios.
( ) O trabalho é finalizado, mas por vezes atrasa, extrapolando o orçamento.
( ) A organização é guiada por dados com objetivos quantitativos de melhoria de desempenho.
( ) Há planejamento, execução, medição e controle de projetos.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
1. Inicial 2. Gerenciado 3. Definido 4. Quantitativamente Gerenciado
( ) Padrões de toda a instituição provêm orientação em projetos, programas e portfólios.
( ) O trabalho é finalizado, mas por vezes atrasa, extrapolando o orçamento.
( ) A organização é guiada por dados com objetivos quantitativos de melhoria de desempenho.
( ) Há planejamento, execução, medição e controle de projetos.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Ao compararem esses dois modelos, levando em consideração seus conceitos básicos, objetivos, disciplinas, formas de representação e níveis de capacidade e maturidade, os responsáveis pela empresa constataram que
Considere as seguintes afirmações sobre CMM:
I- CMM se aplica a empresas de grande porte, enquanto Bootstrap se aplica a empresas de grande, médio e pequeno porte.
II- Segundo o CMM para que uma empresa seja certificada com um determinado nível de maturidade ela tem que cumprir todos os requisitos (KPA´s – Key Process Areas) daquele nível.
III- CMM tem cinco níveis: inicial, repetível, definido, gerenciado e maduro. As metas principais dos níveis repetível e definido são, respectivamente: definir e organizar o processo administrativo; definir e organizar o processo de engenharia de software.
IV- CMM e Bootstrap são modelos de qualidade de processo de software.
Levando-se em conta as quatro afirmações acima, assinale a única alternativa válida:
Considerando o CMMI para desenvolvimento (CMMI-DEV), a área de processo Gerenciamento de Risco (RSKM) está classificada como pertencendo à categoria
O Capability Maturity Model Integration – CMMI, é um conjunto de técnicas e modelos de gerenciamento integrados que intenciona realizar, de forma contínua ou por estágios, melhorias nos processos de engenharia de software, sistemas e serviços. A respeito dos níveis de maturidade do CMMI, relacione a primeira coluna à segunda e, em seguida, assinale a opção correta.
I – Nível 1 - inicial
II – Nível 2 - gerenciado
III – Nível 3 - definido
IV – Nível 4 - gerenciado quantitativamente
V – Nível 5 - otimizado
( ) Processos básicos de controle e gerência estão consolidados e são seguidos. Políticas organizacionais estão documentadas e as pessoas recebem treinamento. Há a medição de performance dos processos e ações corretivas são tomadas.
( ) Nesse nível, a atenção da organização é na melhoria contínua dos processos e da qualidade, com base no entendimento das causas das variações dos resultados ou na introdução de novas tecnologias.
( ) Processos estão organizados, em vigor e muito bem detalhados e documentados. Existe proatividade, e a integração entre os processos de toda a organização é bem conhecida e administrada.
( ) Nesse estágio, todo o desenvolvimento de produtos é desordenado e sem documentação. O controle de qualidade é inexistente ou reativo. Pouco controle sobre orçamentos e prazos de projetos.
( ) A performance dos processos é medida de forma precisa e técnica. Decisões são tomadas com base em métricas confiáveis e seus efeitos podem ser medidos. A qualidade dos produtos e o resultado dos processos são previsíveis.
A sequência correta é: