Questões de Segurança da Informação - Plano de Continuidade de Negócios para Concurso

      Ocorreu um desastre em uma empresa e seu sistema foi interrompido durante 4 minutos. O tempo necessário para retornar o sistema ao seu estado operacional foi de 18 minutos — no caso, 6 minutos abaixo do tempo limite máximo de recuperação definido na política de backup da empresa. O desastre ocorreu 12 minutos depois que a organização tinha terminado seu último backup, por isso houve a perda de todos os dados que tinham sido gerados depois do último backup. No entanto, essa perda coincidiu com o limite aceitável de perda de dados, de acordo com a referida política. 

Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta corretamente a medida da métrica RPO (recovery point objective) no caso. 

Com relação à gestão de continuidade do negócio, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( ) O primeiro controle, que trata do processo de gestão de continuidade de negócios, é projetado para garantir a manutenção geral dos negócios na organização.
( ) O terceiro controle, que trata da estrutura de planejamento para a continuidade dos negócios, envolve a criação de um framework para garantir o planejamento consistente de uma organização.
( ) O quarto controle, que envolve a avaliação, manutenção e reavaliação dos planos de continuidade de negócios, não requer testes e manutenção regulares para confirmar a eficácia e as últimas tendências.

As afirmativas são, respectivamente,

Com relação à gestão de segurança da informação, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

( ) A Gestão da Continuidade de Negócios (GCN) visa a manter as operações mesmo diante de eventos disruptivos, principalmente identificando ameaças potenciais para a organização e os possíveis impactos nas operações de negócio, caso estas ameaças se concretizem.
( ) A Gestão da Continuidade de Negócios (GCN) trata da capacidade estratégica e tática da organização de se planejar e responder a incidentes e interrupções dos negócios, mantendo suas operações em um nível previamente definido pelos gestores.
( ) O Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é uma ferramenta de gestão que reconhece ameaças potenciais a uma organização e analisa o impacto que elas podem ter nas operações do dia a dia, bem como fornece uma maneira de mitigar essas ameaças, colocando em prática uma estrutura que permite que as funções-chave do negócio continuem, mesmo que o pior aconteça.

As afirmativas são, respectivamente,

Considere que em uma organização é mantido um programa de exercícios e testes para validar, ao longo do tempo, a eficiência e a validade das suas estratégias e suas soluções de continuidade de negócios. Um desses exercícios baseia-se apenas em discussões e não envolve a utilização de equipamentos ou de outros recursos.
Esse exercício é conhecido como exercício