Questões de Concurso Público MPE-SC 2009 para Analista do Ministério Público

Foram encontradas 14 questões

Q69839 Administração Geral
As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que compreender o "como" da motivação, ou seja, o processo de pensamento por meio do qual as pessoas decidem como agir são:
Alternativas
Q69840 Administração Geral
O Balanced Scorecard é uma ferramenta de controle do desempenho organizacional que procura integrar várias dimensões, equilibrando as tradicionais medidas de desempenho finan-ceiro com parâmetros focados nos fatores críti-cos de sucesso de uma organização.

São perspectivas de análise do Balanced Scorecard:
Alternativas
Q69841 Administração Geral
A Teoria de Liderança que considera o líder como produto de sua habilidade especial para realizar inovações e mudanças no contexto organizacional inspirando os seguidores a trans-cenderem seus interesses individuais em prol da organização é a:
Alternativas
Q69842 Administração Geral
Um modelo que define uma tipologia de estilos de tomada de decisão foi desenvolvido por Alan Rowe. Tal modelo assume que os tomadores de decisão diferem em duas dimensões: orientação para a tarefa (foco do desempenho) e orientação para as pessoas (foco nas relações interpessoais). A combinação dessas duas dimensões permite identificar quatro estilos de tomada de decisão. O estilo característico de pessoas lógicas, focadas no curto prazo, eficientes, orientadas para o desempenho e com baixa complexidade cognitiva é o:
Alternativas
Q69844 Administração Geral
Pesquisadores da Teoria da Contingência definiram dois tipos básicos de modelos organizacionais classificados em Modelo Orgânico e Modelo Mecânico de Organização.

São características do Modelo Mecânico:
Alternativas
Q69845 Administração Geral
As organizações, sejam elas públicas ou privadas, não operam no vácuo, uma vez que estão inseridas em um ambiente maior.

Os fatores externos que não fazem parte do ambiente operacional da organização são os:
Alternativas
Q69847 Administração Geral
O Benchmarking é uma técnica gerencial que foi introduzida pela Xerox em 1979. Pode ser considerado um sistema de controle e tem como objetivo promover o aperfeiçoamento de processos organizacionais.

Assinale a alternativa que melhor o define o Benchmarking.
Alternativas
Q69848 Administração Geral
Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um setor é a entrada de novos concorrentes (entrantes em potencial).

Analise os aspectos a seguir.

Imagem 026.jpg

Assinale a alternativa que apresenta os fatores que se constituem em barreiras de entrada a novas empresas.
Alternativas
Q69849 Administração Geral
Em determinada empresa foi realizada uma pesquisa de clima organizacional para detectar os problemas relativos à falta de motivação do pessoal. A pesquisa demonstrou que os problemas advindos da falta de motivação estavam relacionados aos aspectos motivacionais segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.

A fim de solucionar o problema, os gestores agiram no sentido de:
Alternativas
Q69850 Administração Geral
O processo entrópico a que as organizações estão sujeitas se caracteriza como a tendência natural (...)

A alternativa correta que completa o enunciado acima é:
Alternativas
Q69852 Administração Geral
Considerando a Tipologia da Qualidade se-gundo sua característica, correlacione as colunas a seguir.

Imagem 027.jpg

A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q69858 Administração Geral
Assinale a alternativa que representa corretamente os tipos de departamentalização.
Alternativas
Q69862 Administração Geral
Considerando as afirmações, marque V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas.

Imagem 031.jpg

A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q69864 Administração Geral
Com relação às disfunções da burocracia, todas as alternativas estão corretas, exceto a:
Alternativas
Respostas
1: C
2: X
3: A
4: E
5: A
6: E
7: D
8: C
9: B
10: C
11: A
12: D
13: A
14: D