Questões de Concurso Público Transpetro 2011 para Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção
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O tempo exigido para a produção (MLT – Manufacturing Lead Time), em horas, está entre
Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)
processar as solicitações é de 8 horas diárias, trabalhando 5 dias por semana.
Nessas condições, o tempo de ciclo, para esse arranjo físico, está, em minutos, entre
Nessas condições, o número de estágios, para esse tipo de arranjo físico, está entre
São técnicas que auxiliam o trabalho do analista, EXCETO a de
Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Seis Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a)
Nessa situação, os sistemas de informação têm, em sua estrutura básica, EXCETO o(s)
Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo.
I - A gestão por diretrizes prescinde do planejamento operacional e não engloba mecanismos de controle.
II - O gerenciamento por diretrizes pode resultar em muitas lacunas ou superposições, estimulando apenas otimizações locais, tendo em vista que as diretrizes se desdobram em grupos organizados verticalmente, e não através dos processos.
III - Os diagramas de causa e efeito, de relações, de Pareto e de correlações são ferramentas úteis para explicitar diretrizes, a partir dos macroindicadores selecionados.
Está correto APENAS o que se afirma em
Essas atribuições descritas são características da Gerência
As quatro perspectivas em que se estrutura o Balanced Scorecard são:
A ordem de chegada dos trabalhos na empresa foi I, II, III, IV, V e VI, conforme apresenta a tabela a seguir.
Com relação ao sequenciamento dos trabalhos, conclui-se que,