Questões de Concurso Público ANATEL 2014 para Analista Administrativo - Desenvolvimento de Sistemas
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Em uma empresa com estrutura matricial fraca, a atuação do gerente de projetos nas tomadas de decisão é limitada.
É possível que os produtos e entregáveis de um projeto estejam indefinidos no início do tal projeto.
No ciclo de vida BPM, a fase de desenho e modelagem de processos de negócio deve assegurar a implantação de métricas adequadas para a medição de desempenho e conformidade.
O plano de gerenciamento de custos é um componente do plano de gerenciamento de projeto e documenta o processo de gerenciamento de custos, suas ferramentas e técnicas associadas.
The author believes 4G phones are faster than the 3G ones.
The word “average” (l.1) is used in the text as an expression related to time.
HSPA+ 21/42, WiMAX, and LTE are considered by many as fast technologies.
The aim of the text is to present news about cables used for data traveling.
are being tested by NASA.
O uso de radiofrequência depende de prévia outorga da ANATEL.
O texto cifrado F é obtido a partir do texto aberto C, utilizando-se o método monoalfabético de criptografia com chave igual a 3.
As funções HASH são utilizadas para autenticar mensagens, não possuem chave de encriptação e são irreversíveis.
Nos métodos mais seguros de criptografia, a função e a chave utilizadas na encriptação devem ser de conhecimento exclusivo do remetente da mensagem.
Devido a questões econômicas, a norma em questão não cobre empresas de pequeno porte.
A referida norma adota o modelo de melhoria contínua PDCA, que apresenta as seguintes etapas: PLAN — estabelecer o SGSI; DO — implementar e operar o SGSI; CHECK — monitorar e analisar criticamente o SGSI; e ACT — manter e melhorar o SGSI
Processos disciplinares não fazem parte da gestão de segurança da informação e devem ser tratados apenas no âmbito administrativo.
A referida norma prevê quatro opções para o tratamento de um risco identificado: redução do risco por meio de controles, para que o risco residual seja considerado aceitável; retenção do risco: que considera o risco como aceitável; transferência do risco: em que se transfere o risco para outra entidade que possa gerenciá-lo de forma eficaz; e reversão do risco, em que o risco é transformado em oportunidade de negócio.
Como o processo de gestão de riscos de segurança da informação contribui para a identificação de riscos, para a análise de riscos e para o estabelecimento da ordem prioritária para tratamento de riscos, ele deve ser aplicado à organização como um todo, e não apenas a uma área específica.
Ativos de informação, ativos de software, ativos físicos, serviços, pessoas e intangíveis são exemplos de ativos de uma organização.
No nível gerencial médio das empresas, encontram-se os sistemas de informações gerenciais, os sistemas de apoio a decisão e os sistemas de apoio aos executivos.