Questões de Concurso Público FUNPRESP-EXE 2016 para Analista - Área Administrativa
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Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
Entre os aspectos que devem ser considerados na avaliação do
sucesso de um projeto incluem-se a adequação ou a
inadequação de seus produtos, o cumprimento dos prazos e dos
custos estimados e, sobretudo, a agregação de valor e a
satisfação dos clientes e das partes interessadas.
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.
O modelo de execução de projetos em cascata é caracterizado
por fases que se entrelaçam e se sobrepõem. A abordagem
incremental, por sua vez, assemelha-se ao planejamento em
ondas sucessivas.
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.
No modelo Ágil de execução de projetos, os sprints produzem
entregas parciais de maneira progressiva.
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.
Embora o guia PMBOK não seja considerado uma
metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve
os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores
práticas.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
No início do projeto, os riscos e as incertezas são baixos e
seguem trajetória inversa à previsibilidade.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo
planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
Nos momentos de transição entre as fases do projeto, pode-se
tomar a decisão de descontinuá-lo.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
A influência das partes interessadas aumenta à medida que o
projeto avança.
Diagramas, mapas e modelos de processos se distinguem, principalmente, por seus propósitos, pelo volume de informação de que dispõem e por serem elaborados em diferentes momentos e estágios de conhecimento sobre o processo.
A BPMN (business process management notalion) é uma ferramenta complexa que auxilia a organização no gerenciamento de grande parte do ciclo de vida do processo de negócio.
Os core processes, também denominados processos primários ou essenciais, tendem a expressar a cadeia de valor das organizações quando agrupados a outros processos da mesma natureza, propiciando uma visão abrangente acerca da criação de valor aos clientes.
Os processos de suporte ou de apoio são caracterizados pelo vínculo marcante com a visão funcional tradicional e por não entregarem valor diretamente ao cliente.
Na arquitetura organizacional orientada a processos, a função do analista de negócio é analisar as necessidades tecnológicas, avaliar os processos atuais, propor soluções e sugerir melhorias, além de apoiar os donos dos processos com informações relevantes para a tomada de decisão, quando for constatada a necessidade de mudança.
A respeito das técnicas e práticas utilizadas em modelagem e análise de processos, julgue o item subsecutivo.
A análise de ciclo de tempo possibilita conhecer o tempo total
de realização das atividades de um processo, que consiste na
medida das atividades desde o momento da entrada (input) até
o momento da criação da saída (output).
A respeito das técnicas e práticas utilizadas em modelagem e análise de processos, julgue o item subsecutivo.
A modelagem de processos ocorre, basicamente, nos cenários
futuro (to be) e como deveria ser (should be).
A respeito das técnicas e práticas utilizadas em modelagem e análise de processos, julgue o item subsecutivo.
No início da análise de processo, recomenda-se a profissionais
de BPM (business process management) a realização de
workshops de apresentação e de nivelamento de conhecimentos
e expectativas com os principais envolvidos no projeto.
A respeito das técnicas e práticas utilizadas em modelagem e análise de processos, julgue o item subsecutivo.
A principal desvantagem da técnica de análise de custo é que
ela não permite a identificação de atividades que não agregam
valor.
Brainstorming, modelagem em tempo real com software específico e scripts de cenários e roteiros são técnicas utilizadas como auxiliares na definição de melhorias para o processo atual (as is)
A técnica de redução de atividades de handoffs e a de análise de atividades com adição de valor, que utiliza como insumo o processo atual (as is), são mutuamente excludentes.
Para caracterizar o personagem Amadeu Amaral Júnior, o narrador combina, no segundo parágrafo, recursos dos tipos textuais narrativo e descritivo.
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