Questões de Concurso Público FUB 2022 para Técnico de Tecnologia da Informação
Foram encontradas 120 questões
No que se refere a níveis de abstração, modelos de dados e normalização em bancos de dados, julgue o próximo item.
Os modelos de dados representacionais incorporam alguns
conceitos acerca da forma como os dados são organizados no
armazenamento computacional, enquanto mantêm a
facilidade de compreensão pelos usuários finais.
Acerca de tipos de bancos de dados, julgue o item que se segue.
Nos bancos de dados hierárquicos, cada registro é uma
coleção de atributos, sendo a associação entre dois registros
denominada ligação.
Acerca de tipos de bancos de dados, julgue o item que se segue.
Mecanismos de indexação e controle de simultaneidade são
recursos dispensáveis em bancos de dados orientados a
objetos, em razão da natureza dos objetos e dos componentes
estado e comportamento a eles inerentes.
A respeito de data warehouse, data mining e business intelligence, julgue o item subsequente.
Diferentemente dos bancos de dados transacionais, os data
warehouses caracterizam-se pela volatilidade, já que neles as
informações armazenadas são alteradas com muito mais
frequência, praticamente em tempo real.
A respeito de data warehouse, data mining e business intelligence, julgue o item subsequente.
Coletar e transformar dados de várias fontes e descobrir
tendências e inconsistências são etapas gerais dos processos
de business intelligence.
A respeito de data warehouse, data mining e business intelligence, julgue o item subsequente.
Sistemas de data mining viabilizam a extração de novos
padrões significativos de informação que não seriam
necessariamente encontrados por meio de meras consultas ou
processamento de dados ou metadados no data warehouse.
Julgue o item subsecutivo, referente a técnicas de otimização de consultas SQL e a técnicas de modelagem multidimensional.
Apesar de poupar espaço de armazenamento, a modelagem
snowflake é contraindicada para consultas com alta demanda
de processamento em razão do seu potencial para impactar
negativamente os tempos de resposta das consultas.
Julgue o item subsecutivo, referente a técnicas de otimização de consultas SQL e a técnicas de modelagem multidimensional.
O uso de seletividade e estimativa de custos na otimização
de consultas SQL consiste na modificação da representação
interna de uma consulta em uma árvore de consulta com o
objetivo de melhorar o seu desempenho.
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
Entre os objetivos do COBIT, inclui-se a prescrição de
estratégias, arquiteturas e custos, de acordo com o perfil das
organizações que adotam o framework.
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
De acordo com o ITIL v4, nas ofertas de serviços de acesso a
recursos concedidos ou licenciados, os recursos permanecem
sob controle do provedor e podem ser acessados pelo
consumidor durante o período de consumo do serviço
acordado.
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
Segundo o PMBOK, entre os domínios de desempenho dos
projetos, estão incerteza, entrega, partes interessadas e
abordagem de desenvolvimento, e ciclo de vida.
Julgue o item seguinte, a respeito de governança de TI, gerenciamento de serviços de TI e gerenciamento de projetos de TI.
De acordo com o PMBOK, os domínios de desempenho dos
projetos fornecem orientação para o comportamento das
pessoas envolvidas em projetos, enquanto os princípios
direcionam as áreas de foco para a demonstração de
influência desse comportamento orientado.
Com relação a governo digital e contratação de serviços de TI, julgue o próximo item.
De acordo com a Instrução Normativa MPOG n.º 5/2017, é
vedada a execução indireta na administração pública federal
das funções relacionadas à regulação e à outorga de serviços
públicos.
Com relação a governo digital e contratação de serviços de TI, julgue o próximo item.
De acordo com a Lei n.º 14.129/2021, a estratégia de
governo digital da administração pública de cada ente
federado deve estar subordinada à estratégia federal, sendo
vedada qualquer edição ou iniciativa alternativa de estratégia
para interoperabilidade técnica.
Acerca do plano de segurança da informação e do plano de continuidade de negócio de TI, julgue o item a seguir.
No contexto do plano de continuidade de negócio de TI, a
estratégia de continuidade de negócio define a criticidade
dos processos de negócio, suas prioridades de recuperação,
interdependências e os requisitos de segurança da
informação e comunicações para que os objetivos de
recuperação sejam atendidos nos prazos estabelecidos.
Acerca do plano de segurança da informação e do plano de continuidade de negócio de TI, julgue o item a seguir.
Um plano de segurança da informação inclui tarefas de
segurança da informação específicas que deverão ser
verificadas por meio de planos ou programas de auditoria.
Julgue o item subsecutivo, relativo a gerenciamento de riscos de TI.
O propósito da identificação de riscos é compreender a
natureza do risco e suas características, e envolve a
consideração detalhada de incertezas, fontes, consequências,
probabilidade, eventos, cenários, controles e a eficácia da
identificação.
Julgue o item subsecutivo, relativo a gerenciamento de riscos de TI.
A avaliação de riscos envolve a comparação dos resultados
da análise de riscos frente aos critérios de riscos
estabelecidos para determinar onde é necessária ação
adicional.
Texto CB2A1-I
Ser mais humano em meio a um mundo cada vez mais digital — esse é o grande desafio das organizações para o ano de 2022 no Brasil e em todo o mundo. O equilíbrio entre home office e escritório, em um modelo híbrido de trabalho, deve ser a tendência para os próximos anos. E, no contexto da vida pós-pandemia, há desafios que os departamentos de recursos humanos (RH) vão enfrentar para manter uma relação saudável e positiva entre empresas e colaboradores e garantir, ainda, a produtividade do negócio. E no meio de tudo isso, a tecnologia mais uma vez surge como a viabilizadora de bons resultados.
O primeiro desafio do RH é demonstrar segurança em um mundo de incertezas. É fundamental que toda a comunicação da companhia com seus colaboradores seja feita de maneira clara, precisa e sem hesitação, para evitar dúvidas e ansiedades, transmitindo-se segurança às equipes de trabalho. Nesse sentido, uma plataforma digital workplace, a famosa intranet, é uma ferramenta indispensável para sustentar uma comunicação de fato eficiente.
Não há mais espaço para um modelo de trabalho independente e não colaborativo nas organizações, depois de quase dois anos de mudanças profundas nas relações de trabalho. Se o RH não dá as respostas certas no tempo certo, os gestores tendem a agir sozinhos em busca de soluções para seus desafios de atração e retenção de talentos. O resultado é uma desvalorização da área de recursos humanos, que é um dos pilares para a produtividade e sustentabilidade de qualquer empresa.
O suporte da tecnologia ganha um papel cada vez mais estratégico para apoiar a tomada de decisão, que precisa ser cada vez mais humanizada. Não se trata de usar a tecnologia para automatizar e otimizar processos em uma estrutura “robotizada”, mas de ampliar o uso de ferramentas que humanizem as relações a partir de dados mais ricos e informações mais completas e valiosas, para buscar o melhor tanto para os colaboradores quanto para a própria empresa.
Em 2022, o foco deve ser encontrar soluções que possam resolver os desafios da gestão de capital humano das organizações. Mesmo com toda a tecnologia existente, a ideia não é substituir pessoas, mas conferir-lhes poder para que suas tomadas de decisões sejam ainda melhores. É a tecnologia viabilizando relações mais humanas, precisas, por meio de dados reais, confiáveis. Esse é o caminho para o futuro. Robson Campos.
Internet: <www.abeinfobrasil.com.br>
Considerando as ideias do texto CB2A1-I e sua tipologia, julgue o item a seguir.
De acordo com o texto, a intranet é uma ferramenta digital
imprescindível às empresas porque garante um modelo de
trabalho menos independente e mais colaborativo entre as
áreas da organização.
Texto CB2A1-I
Ser mais humano em meio a um mundo cada vez mais digital — esse é o grande desafio das organizações para o ano de 2022 no Brasil e em todo o mundo. O equilíbrio entre home office e escritório, em um modelo híbrido de trabalho, deve ser a tendência para os próximos anos. E, no contexto da vida pós-pandemia, há desafios que os departamentos de recursos humanos (RH) vão enfrentar para manter uma relação saudável e positiva entre empresas e colaboradores e garantir, ainda, a produtividade do negócio. E no meio de tudo isso, a tecnologia mais uma vez surge como a viabilizadora de bons resultados.
O primeiro desafio do RH é demonstrar segurança em um mundo de incertezas. É fundamental que toda a comunicação da companhia com seus colaboradores seja feita de maneira clara, precisa e sem hesitação, para evitar dúvidas e ansiedades, transmitindo-se segurança às equipes de trabalho. Nesse sentido, uma plataforma digital workplace, a famosa intranet, é uma ferramenta indispensável para sustentar uma comunicação de fato eficiente.
Não há mais espaço para um modelo de trabalho independente e não colaborativo nas organizações, depois de quase dois anos de mudanças profundas nas relações de trabalho. Se o RH não dá as respostas certas no tempo certo, os gestores tendem a agir sozinhos em busca de soluções para seus desafios de atração e retenção de talentos. O resultado é uma desvalorização da área de recursos humanos, que é um dos pilares para a produtividade e sustentabilidade de qualquer empresa.
O suporte da tecnologia ganha um papel cada vez mais estratégico para apoiar a tomada de decisão, que precisa ser cada vez mais humanizada. Não se trata de usar a tecnologia para automatizar e otimizar processos em uma estrutura “robotizada”, mas de ampliar o uso de ferramentas que humanizem as relações a partir de dados mais ricos e informações mais completas e valiosas, para buscar o melhor tanto para os colaboradores quanto para a própria empresa.
Em 2022, o foco deve ser encontrar soluções que possam resolver os desafios da gestão de capital humano das organizações. Mesmo com toda a tecnologia existente, a ideia não é substituir pessoas, mas conferir-lhes poder para que suas tomadas de decisões sejam ainda melhores. É a tecnologia viabilizando relações mais humanas, precisas, por meio de dados reais, confiáveis. Esse é o caminho para o futuro. Robson Campos.
Internet: <www.abeinfobrasil.com.br>
Considerando as ideias do texto CB2A1-I e sua tipologia, julgue o item a seguir.
No texto, que se caracteriza como
dissertativo-argumentativo, defende-se uma gestão de
recursos humanos voltada para a valorização do potencial
humano nas organizações, em face dos avanços da
tecnologia.
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