Questões de Concurso Público Câmara de Maceió - AL 2024 para Apoio Legislativo

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.

A organização formal caracteriza-se pela divisão racional do trabalho e pela diferenciação e integração de setores, representadas por meio do organograma.

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.

Na organização linear, a estabilidade e a constância das relações formais contribuem para a rapidez na execução do trabalho.

Em relação a características das organizações formais modernas, julgue o item a seguir.

A organização linear, também conhecida como estrutura militar, caracteriza-se por unidade de comando e estrutura unidirecional de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados.

Julgue o item que se segue, referentes à gestão de processos.

Os indicadores de processo são formas de representação objetiva de características do processo que devem ser acompanhadas ao longo do tempo, para avaliação e aperfeiçoamento do desempenho. 

Julgue o item que se segue, referentes à gestão de processos.

A abordagem de processos restringe-se a aspectos técnicos ou ao desenho de rotinas em fluxogramas. 

Julgue o item que se segue, referentes à gestão de processos.

Os processos finalísticos são processos técnicos diretamente relacionados com a missão, a visão de futuro e os objetivos estratégicos da organização. 

Julgue o item subsequente, referentes aos processos administrativos nas organizações públicas.

Na função administrativa de controlar, deve-se buscar, do ponto de vista de restrição e coerção, coibir quaisquer espécies de desvios, pois a eles é atribuído um valor social negativo. 

Julgue o item subsequente, referentes aos processos administrativos nas organizações públicas.

Na função administrativa de organizar, a linha intermediária de gestão engloba os dirigentes responsáveis por assegurar o cumprimento da missão da organização, sobre os quais incide toda a responsabilidade pelo êxito ou fracasso dos processos desenvolvidos. 

Julgue o item subsequente, referentes aos processos administrativos nas organizações públicas.

No planejamento participativo, o principal resultado esperado não é o plano final, mas o processo desenvolvido mediante a participação dos colaboradores envolvidos. 

No que se refere ao processo de planejamento organizacional, julgue o item seguinte. 

Segundo a metodologia BSC (balanced scorecard), os processos de gerenciar mudanças de negócios e aprimorar e manter a operação e a produtividade dos colaboradores dizem respeito à perspectiva financeira da organização. 

No que se refere ao processo de planejamento organizacional, julgue o item seguinte. 

O pilar organizacional de gestão das redes e alianças está relacionado aos canais adequados para a troca de informações tanto entre os próprios participantes quanto da rede para os participantes. 

No que se refere ao processo de planejamento organizacional, julgue o item seguinte. 

A missão organizacional deve explicitar onde e como a organização pretende estar no futuro, embasando-se principalmente no pensamento dos seus dirigentes. 

Julgue o item a seguir, acerca das estruturas organizacionais do setor público.

Uma das vantagens da departamentalização por função é o agrupamento dos colaboradores para uma atividade específica, dada a concentração eficaz de competências. 

Julgue o item a seguir, acerca das estruturas organizacionais do setor público.

O sistema de responsabilidades de uma estrutura organizacional representa o resultado da distribuição do poder. 

Julgue o item a seguir, acerca das estruturas organizacionais do setor público.

No sistema hierárquico de uma estrutura organizacional, os níveis estabelecidos estão associados aos conjuntos de cargos com o mesmo nível de autoridade. 

Em relação ao comportamento organizacional e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item que se segue. 

Contemporaneamente, define-se conflito como a interferência ativa ou o comportamento passivo, porém de maneira deliberada, para impor um bloqueio sobre a tentativa de a outra parte alcançar seus objetivos. 

Em relação ao comportamento organizacional e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item que se segue. 

O estilo de gestão de conflito denominado competição é adequado para o gerenciamento de situações em que ambos os lados possuam objetivos igualmente importantes, detenham igual poder e queiram reduzir as diferenças, e precisem chegar a uma solução temporária sem pressão de tempo. 

Em relação ao comportamento organizacional e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item que se segue. 

A denominada cidadania organizacional é expressa no comportamento do indivíduo que, indo além dos deveres e das exigências diárias requeridos pela organização, contribui para o aumento da eficácia organizacional.

Julgue o item subsecutivo, a respeito da competência interpessoal. 

Para que seja útil, o feedback deve ser avaliativo, e não descritivo, e específico, e não geral. 

No que tange ao ambiente de controle, julgue o item que se segue. 

Na seleção dos objetivos corporativos, a administração não apenas seleciona objetivos e considera o modo pelo qual estes darão suporte à missão da organização, mas também certifica-se que esses objetivos estão em conformidade com o equilíbrio aceitável entre crescimento, riscos e retorno.