Questões de Concurso Público ANVISA 2013 para Analista Administrativo - Área 7 - Prova Anulada

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Q319634 Gestão de Pessoas
A respeito da inevitável transição da Administração de RH para a Gestão de Pessoas, sobre as atribuições e responsabilidades da Gestão de Pessoas, analise as assertivas abaixo.

I. Preparar a cultura da empresa para se transformar em um sistema fechado para o mercado externo, evitando assim prejuízos na competição direta com os países mais desenvolvidos.

II. Ter processos decisórios ágeis e focados nas exigências de mercado.

III. Manter em seu quadro funcional pessoas comprometidas e envolvidas com a organização.

IV. Obter elevado grau de competitividade em padrão global.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Q319635 Gestão de Pessoas
Vive-se em um ambiente cada vez mais instável, turbulento e competitivo. Mudanças ocorrem a velocidades que quase não se consegue acompanhar. As estratégias organizacionais buscam alcançar patamares cada vez mais elevados. Com relação a esse cenário, é correto afirmar que a Gestão de Pessoas surge para:

Alternativas
Q319636 Administração Geral
Leia o texto abaixo, para responder à questão 63.

As transações financeiras no mundo são hoje praticamente instantâneas. Ocorrem através de bits de computador, situação que preocupa terrivelmente os governos, já que todos os aplicadores estão interligados. Trilhões de dólares passeiam assim pelo mundo a cada dia, mudando continuamente de endereço. Acredita-se que bastaria um de cada quatro dos donos desse capital decidir trocar seus dólares por alguma outra moeda para que a economia mundial entrasse em colapso.

Roberto C. P. Júnior. Vivemos os últimos dias do Juízo Final.

De acordo com o texto, e transportando o que dele se depreende para as questões teórico-práticas da Gestão de Pessoas, é correto afirmar que:

Alternativas
Q319637 Gestão de Pessoas
Leia o texto abaixo para responder à questão 64.

Alguns autores, como Araújo e Garcia (na obra Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional), estão convencidos de que a área de Recursos Humanos ganhou um novo perfil e uma nova forma de ajudar as organizações a crescer: a Gestão de Pessoas. Nesse sentido, e considerando as novas exigências organizacionais, a Gestão de Pessoas, com seus conceitos e possibilidades de intervenção, pode responder com mais propriedade às necessidades organizacionais.

Com base no texto acima, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Q319638 Gestão de Pessoas
A respeito da função do órgão de Gestão de Pessoas, analise as assertivas abaixo.

I. Planejamento de pessoas para suprir a organização de profissionais, com o conceito “o homem certo para o lugar certo”.

II. Administração de carreiras, com o conceito “carreira para toda a vida”.

III. Planejamento de pessoas para suprir a organização de profissionais com potencial para crescimento, garantindo uma estrutura social qualificada para atingir os objetivos organizacionais.

IV. Implantação do processo de coaching, visando a suprir a organização de tutores e instrutores de treinamento.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Q319639 Marketing
Não interessam a uma empresa funcionários não colaboradores e não motivados, que só prejudicariam sua imagem no mercado. A respeito de endomarketing, analise as assertivas abaixo.

I. Uma das metas do endomarketing é desenvolver esforços para que os colaboradores da organização sintam-se orgulhosos de partilhar dos objetivos da empresa.

II. O marketing interno, como também é conhecido o endomarketing, visa a manter os fornecedores informados sobre a cultura, as políticas e as diretrizes da empresa.

III. As empresas que investem em atividades práticas do endomarketing acreditam que seus colaboradores são clientes em potencial.

IV. A empresa tem claro que seu maior poder de marketing é tão somente o mercado e seus clientes externos.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Q319640 Administração Geral
Para que a comunicação se realize, são necessários um propósito e uma mensagem a ser transmitida entre um emissor e um receptor. O processo de comunicação é composto de 8 partes: emissor, codificação, mensagem, canal, decodificação, receptor, ruído e feedback. A respeito desses componentes da comunicação, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q319641 Administração Geral
As pessoas utilizam, essencialmente, a comunicação oral, a escrita e a não verbal. A respeito da forma como os membros de um grupo trocam mensagens entre si, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q319642 Gestão de Pessoas
Segundo alguns autores que trabalharam e pesquisaram grupos, há aspectos essenciais em um grupo que estão presentes em sua dinâmica. Com relação a esses aspectos, analise as assertivas abaixo.

I. Interação é a hierarquia dos indivíduos.

II. Toda conceituação de grupo tem na interação o fator comum e determinante.

III. Coesão é definida como o sentimento de pertencer.

IV. Padrões e normas de conduta são fenômenos sociais e, portanto, não se aplicam a grupos restritos, como a família.

É correto o que se afirma em :


Alternativas
Q319643 Administração Geral
Na comunicação organizacional, distinguem-se duas redes: as Redes Formais, em pequenos grupos, e a Rede de Rumores. Com relação a essas redes, correlacione as colunas dos tipos de rede com suas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Alternativas
Q319644 Gestão de Pessoas
Os grupos geralmente passam por um processo evolutivo, que se dá em 5 estágios de desenvolvimento: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito desses estágios, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Q319645 Gestão de Pessoas
Para vários autores, “equipes” e “grupos” não são a mesma coisa. A respeito das características de equipes e grupos, correlacione as colunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Alternativas
Q319646 Gestão de Pessoas
As equipes podem produzir bens, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos, tomar decisões. Os 4 tipos mais comuns de equipes em uma organização são: de resolução de problemas, autogerenciadas, multifuncionais e virtuais. A respeito dos tipos comuns de equipes, analise as assertivas abaixo

I. Nas equipes de resolução de problemas, seus membros trocam ideias sobre os processos e métodos de trabalho que podem ser melhorados.

II. As equipes multifuncionais são formadas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir uma tarefa.

III. As equipes autogerenciadas usam a tecnologia da informática para reunir membros fisicamente dispersos.

IV. É característica das equipes autogerenciadas ter menos interação direta entre os membros.

É correto o que se afirma em :

Alternativas
Q319647 Administração Geral
Gerentes habituados a lidar com a “dura realidade” do desempenho financeiro e da fatia de mercado às vezes subestimam a importância competitiva da cultura organizacional. Assinale a alternativa que apresenta características da Cultura Organizacional:

Alternativas
Q319648 Administração Geral
É possível identificar a cultura de uma organização em diversos elementos que permitem não só visualizá-la e identificá-la, como também são utilizados na passagem para os funcionários. Segundo alguns autores, nesses elementos há um conteúdo hipnótico e, por meio deles, as mensagens e comportamentos convenientes são objetos de aplausos e adesão, levando à naturalização de seu conteúdo e à transmissão espontânea aos demais membros. A respeito dos elementos de cultura organizacional, correlacione as colunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

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Alternativas
Q319649 Administração Geral
Existem sete características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização. Sobre essas características, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Q319650 Administração Geral
Leia o trecho abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. O conceito de Clima Organizacional envolve um quadro complexo e amplo da influência ambiental sobre a motivação. O Clima Organizacional é, portanto, a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que ____________________.

Alternativas
Q319651 Administração Geral
A respeito do Clima Organizacional, é correto afirmar que:

Alternativas
Q319652 Administração Geral
Alguns autores entendem que as pessoas desejam 3 fatores na organização: equidade, realização e companheirismo, os quais contribuem para um clima positivo. Sobre esses fatores, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q319653 Administração Geral
Nos anos 1990, as melhores empresas começaram a perceber que as mudanças em sistemas tecnológicos só resultam em ganhos de produtividade quando se conjugam às mudanças no modo de administrar o comportamento organizacional, às novas tecnologias e aos sistemas de motivação humana. A Teoria dos Dois Fatores (ou teoria da motivação-higiene) de Herzberg mostra-se significativa no entendimento da motivação humana no trabalho. Com base na Teoria dos Dois Fatores, é correto afirmar que:

Alternativas
Respostas
1: E
2: C
3: C
4: D
5: C
6: B
7: E
8: B
9: B
10: E
11: A
12: C
13: D
14: C
15: D
16: E
17: B
18: B
19: C
20: C