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CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias
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Q2880123

Matemática Geometria Analítica ,

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Analista de Sistemas | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Engenheiro de Transportes | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Contador | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Engenheiro de Segurança do Trabalho | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2880123 Matemática

A distância do ponto P( -3, 5) à reta de equação y = ( -5 / 3 )x é igual a

Alternativas

zero.

3 / 5.

5 / 3.

1 / 3.

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Q2882475

Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade ,

Ano: 2006 Banca: CONESUL Órgão: TRENSURB Provas: CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Materias | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de RH | CONESUL - 2006 - TRENSURB - Administrador - Gestão de Planejamento |

Q2882475 Administração Geral

O indicador usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente, em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre uma organização e seu ambiente; é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização é chamado de:

Alternativas

reengenharia.

absenteísmo.

mobilidade gerencial.

taxa de rotatividade.

emporwment

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Q2882476

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Atribuições das Áreas de Gestão , Administração de Recursos Humanos em Administração Geral ,

Q2882476 Administração Geral

A função ou um conjunto de funções, (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:

Alternativas

cargo.

matriz de atribuições.

mix de atividades.

escopo atribucional.

composto de tarefas orgânicas.

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Q2882477

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Q2882477 Administração Geral

O planejamento estratégico:

Alternativas

está voltado para o curto prazo e envolve cada departamento da organização.

está voltado para o futuro e envolve cada operação da organização.

está voltado para o médio prazo e envolve cada operação da organização.

está voltado para o longo prazo e envolve a empresa como totalidade.

constitui uma ferramenta de análise de autopoiese

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Q2882478

Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,

Q2882478 Administração Geral

A departamentalização por produtos ou serviços é mais indicada quando:

Alternativas

há necessidade de muita cooperação interdepartamental, quando a preocupação básica é o produto ou serviço e os diversos departamentos precisam sujeitar-se ao objetivo principal que é o produto.

a empresa precisa auto-avaliar-se profundamente, utilizando meios de controle administrativo e organizacional.

a satisfação do cliente ou usuário é a principal meta da organização

as circunstâncias externas indicam que o sucesso da organização depende especificamente do seu ajustamento às condições locais ou regionais

a organização está trabalhando com clientes A e C.

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26: A

27: D

28: A

29: D

30: A

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