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ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1
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Questões de Concurso Público CGU 2006 para Analista de Finanças e Controle - Comum a todos, Prova 1

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Q2339

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) , Desenvolvendo Pessoas ,

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2339 Gestão de Pessoas

Correlacione a coluna A com a coluna B e escolha a opção correta.

Imagem associada para resolução da questão

Alternativas

A1-B7; A2-B1; A3-B4

A3-B6; A4-B3; A5-B2

A1-B5; A2-B7; A4-B4

A2-B3; A4-B4; A5-B6

A1-B3; A3-B2; A5-B4

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Q2340

Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público , Administração Pública gerencial ,

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2340 Administração Pública

Escolha a opção que completa corretamente a frase a seguir:

Falar em efi ciência no âmbito do modelo gerencial da administração pública significa ............

Alternativas

centrar esforços na avaliação de resultados das políticas públicas.

centrar esforços na participação do cidadão que defi ne metas de ação.

centrar esforços na diminuição de custos, de modo a produzir mais com menos.

centrar esforços na motivação dos funcionários e agentes públicos.

centrar esforços na transparência da administração perante os cidadãos.

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Q2341

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização ,

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2341 Administração Geral

O processo administrativo compõe-se de quatro funções básicas. Indique a opção correta.

Alternativas

A função organização refere-se ao sistema de defi nição de objetivos, alocação de recursos e os meios para alcançá-los. A de direção ao agrupamento das atividades em órgãos e cargos, defi nindo níveis de autoridade e responsabilidade.

A função planejamento possibilita o monitoramento do desempenho organizacional e a tomada de ações corretivas. A de organização a divisão do trabalho e designação de processos e atividades.

A função controle permite a execução de atividades e alocação de recursos para atingir os objetivos. A de direção o exercício da liderança e coordenação de esforços.

A função planejamento possibilita a defi nição da missão organizacional e a programação de atividades. A de direção a orientação da mão-de-obra e a coordenação de esforços.

A função controle permite desenhar o trabalho a ser executado e coordenar atividades. A de organização o exercício da comunicação, liderança e motivação.

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Q2342

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estruturas de Mintzberg , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2342 Administração Geral

Escolha a opção incorreta.

Alternativas

Segundo Mintzberg, os gerentes desempenham três categorias de pápeis: interpessoais, de processamento de dados e de decisão.

No desempenho de um cargo gerencial são necessárias habilidades técnicas, humanas e conceituais.

No nível hierárquico relativo à administração superior ou nível estratégico, a habilidade técnica é a mais requerida.

A pessoa que ocupa um cargo no nível de supervisão encontra-se na base da estrutura hierárquica e chefi a funcionários operacionais.

Mintzberg defi ne que o papel de disseminador está relacionado ao de processamento de informações e o de negociador ao de tomada de decisão.

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Q2343

Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Burocracia, Sistemas Sociais e Tipos de Dominação (Max Weber) , Administração Pública burocrática ,

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2343 Administração Pública

Escolha a opção que descreve corretamente três disfunções do tipo ideal de burocracia de Weber.

Alternativas

Caráter legal das normas. Divisão do trabalho. Apego às normas e aos procedimentos.

Hierarquização da autoridade. Comunicação formal. Especialização da administração.

Impessoalidade no relacionamento. Competência técnica e mérito. Procedimentos e rotinas.

Internalização das normas. Resistência à mudança. Despersonalização do relacionamento.

Conformismo com as normas. Níveis hierárquicos bem defi nidos. Formalismo.

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Respostas

41: A

42: C

43: D

44: C

45: D

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