O conceito de gestão de desempenho é estruturado para permitir que as organizações identifiquem e avaliem a contribuição de
cada colaborador e de cada equipe, envolvendo etapas de planejamento, acompanhamento e avaliação. Contudo, especificamente
na etapa de avaliação, podem ocorrer vícios e desvios que comprometam o resultado apresentado. A literatura aponta
um vício recorrente nesta etapa, denominado tendência central, que ocorre quando o avaliador