O tipo de planejamento organizacional que detalha os recursos
necessários para o seu desenvolvimento e para a implantação
do projeto, os procedimentos básicos, os resultados
finais esperados, os prazos estabelecidos e os responsáveis
por sua execução é o:
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Considere que uma empresa, em sua análise interna, tem a
predominância de pontos fracos e, em sua análise externa,
tem a predominância de ameaças. Para essa situação, a postura
estratégica da empresa é:
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O sistema de controle de estoques que identifica os itens de
maior valor e sobre eles exerce um controle mais refinado,
buscando reduzir o custo dos estoques, é conhecido como:
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O sinal de demanda de materiais, utilizado por uma fábrica e
que consiste em disparar o processo de compra sempre que o
estoque do produto demandado atinge um nível previamente
demandado, chama-se:
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