Questões DATAPREV 2024 para ATI - Administração e Governança

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085882 Não definido

A estratégia organizacional é um plano de ação abrangente que define como uma empresa alcançará seus objetivos, alocando recursos de forma eficiente e adaptando-se às mudanças do ambiente externo.
Assinale a opção que descreve corretamente a estratégia organizacional.

A

A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que deve ser planejada, organizada e controlada para ser eficaz.

B

A estratégia é apenas uma ideia abstrata que não precisa ser implementada na prática.

C

A estratégia não requer acompanhamento ou controle, pois suas ações são sempre bem-sucedidas.

D

A estratégia é um processo exclusivo do alto escalão, não envolvendo os demais colaboradores da empresa.

E

A estratégia organizacional é irrelevante para o sucesso da empresa, pois qualquer ação pode ser tomada sem planejamento.

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Q3085883

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085883 Não definido

O processo administrativo é um conjunto estruturado de etapas que orienta a gestão de uma organização, facilitando a tomada de decisões e a implementação de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos.
Assinale a opção que apresenta o processo de organização no nível intermediário.

A

Chefia, supervisão e motivação.

B

Desenho da estrutura organizacional.

C

Estrutura dos cargos, rotinas e procedimentos.

D

Métodos e processos de trabalho e de operação.

E

Gerência de recursos visando à ação empresarial.

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Q3085884

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085884 Não definido

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de longo prazo de uma organização, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações para garantir vantagem competitiva, sustentabilidade e crescimento.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

A

A análise organizacional se concentra unicamente nos recursos tecnológicos da empresa, desconsiderando aspectos cruciais como suas forças e fraquezas.

B

A análise ambiental se limita à avaliação das condições internas da empresa, desconsiderando fatores externos, como oportunidades e ameaças.

C

A análise ambiental e a análise organizacional são atividades independentes que não exercem influência mútua na formulação de estratégias.

D

A formulação de estratégias consiste em decisões específicas que impactam o futuro da organização, considerando um horizonte de tempo de curto prazo.

E

A análise organizacional avalia as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos disponíveis e necessários, potencialidades, forças, fraquezas, estrutura organizacional, capacidade e competências.

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Q3085885

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085885 Não definido

O processo decisório é uma sequência de etapas que envolve a identificação de problemas, a análise de opções, a avaliação de consequências e a escolha da melhor alternativa, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz.
No processo decisório, a cooptação

A

apenas aumenta a liberdade da empresa em definir seus objetivos de maneira unilateral.

B

une interesses, permitindo que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório da empresa.

C

é uma prática que não influencia a ética nas decisões empresariais.

D

exclui representantes de outras organizações do processo de decisão, garantindo a homogeneidade na gestão.

E

é uma estratégia que aumenta a concorrência entre empresas, fortalecendo suas posições no mercado.

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Q3085886

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085886 Não definido

Os sistemas de medição de desempenho organizacional são ferramentas essenciais que avaliam a eficácia e eficiência das operações, alinhando os resultados alcançados aos objetivos estratégicos da empresa.
Uma prioridade estratégica da medição de desempenho é

A

a recompensa.

B

o desenvolvimento.

C

o monitoramento.

D

a sustentabilidade.

E

o engajamento.

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Q3085887

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085887 Não definido

A avaliação de desempenho abrange tanto as atividades realizadas pelo colaborador quanto as competências que ele traz para a empresa, desempenhando um papel crucial no sucesso organizacional.
Assinale a opção que apresenta o indicador da avaliação de desempenho baseada em competências.

A

Resultado das competências aplicadas ao negócio da empresa.

B

Avaliação de competências individuais e grupais.

C

Competências adequadamente aplicadas no trabalho.

D

Trabalhos exercidos e bem desempenhados na empresa.

E

Talentos dotados de competências essenciais ao sucesso do negócio da empresa.

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Q3085888

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085888 Não definido

A estrutura organizacional, ao definir a hierarquia, os papéis e as responsabilidades dentro de uma empresa, estabelece as bases para a departamentalização.
Assinale a opção que apresenta o critério de interdependência de escala para avaliar a departamentalização.

A

Os agrupamentos são definidos para alcançar um tamanho capaz de proporcionar um funcionamento eficiente.

B

Os agrupamentos são definidos na base da sequência de uma determinada tarefa.

C

Os agrupamentos são definidos de acordo com a especialização com base nas interações entre pessoas.

D

Os agrupamentos não são definidos com o trabalho a fazer, mas com as relações sociais que o acompanham.

E

Os agrupamentos são definidos no fluxo do processo de operações de uma determinada tarefa.

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Q3085889

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085889 Não definido

A gestão da qualidade, por meio do ciclo PDCA, proporciona um framework contínuo para a melhoria de processos, produtos e serviços, garantindo a satisfação do cliente e a eficácia organizacional.
Uma das etapas do ciclo PDCA consiste em

A

planejar (Plan): Redefinir a estratégia do Programa.

B

documentar (Document): Registrar as ações do Programa.

C

checar (Check): Acompanhar as ações do Programa.

D

agir (Act): Implementar as ações do Programa.

E

fazer (Do): Analisar os resultados do Programa.

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Q3085890

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085890 Não definido

A gestão de projetos envolve o planejamento, execução e monitoramento de atividades de forma estruturada, alinhando-se ao conceito de ciclo de vida do projeto.
A fase do ciclo de vida em que os recursos são mobilizados ocorre

A

no planejamento

B

na execução.

C

na organização.

D

no encerramento.

E

no controle.

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Q3085891

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085891 Não definido

Ao longo dos anos, o benchmarking competitivo, inicialmente focado nos produtos da concorrência, evoluiu para o benchmarking de aprendizado, que se concentra em adotar práticas de excelência.
Assinale a opção que reflete características de uma empresa com benchmarking em relação ao estabelecimento de objetivos e metas.

A

Baseada no mercado, criteriosa e precisa.

B

Solução de problemas reais, compreensão do desempenho e baseada nas melhores práticas.

C

Compreensão da concorrência, novas ideias para processos e tecnologias testadas com responsabilidades.

D

Síndrome do “não invente aqui, sempre foi assim”.

E

Exequível, proativa e focada na liderança.

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Q3085892

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085892 Não definido

O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, sendo acessível apenas aos candidatos que conseguem alinhar suas habilidades e competências pessoais com os requisitos e características exigidos pela empresa.
Considera-se um fator de atratividade organizacional eventual

A

os benefícios.

B

o contínuo desenvolvimento profissional.

C

o tamanho da organização.

D

boas práticas de gestão.

E

quem indica.

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Q3085893

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085893 Não definido

A avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental para identificar talentos, promover o desenvolvimento profissional e alinhar os objetivos individuais com as metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da retroação em 360 graus.

A

Pode envolver avaliações conflitivas emitidas de diferentes pontos de vista.

B

A qualidade da informação é diversificada.

C

Complementa as iniciativas da qualidade total.

D

A retroação fornecida pelo entorno permite o autodesenvolvimento do avaliado.

E

O sistema é mais compreensivo porque as avaliações provêm de múltiplas perspectivas.

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Q3085894

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085894 Não definido

O clima organizacional reflete os sentimentos predominantes na organização, englobando a satisfação dos colaboradores nos aspectos técnicos e emocionais. Ele varia de altamente positivo a desfavorável, impactando diretamente a produtividade e a satisfação dos funcionários.
O clima organizacional de nível elevado é chamado

A

apatia.

B

zero.

C

calor humano.

D

distanciamento.

E

isenção de ânimo.

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Q3085895

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085895 Não definido

People analytics é uma abordagem moderna que guia estratégias eficazes de gestão de pessoas, utilizando dados e evidências para fundamentar decisões.
Assinale a opção que indica uma característica do people analytics.

A

People analytics é exclusivamente focado na coleta de dados, sem considerar como aplicar as descobertas para mudanças nas organizações.

B

People analytics só é realmente útil se está alinhado com sua estratégia e informa a tomada de decisão.

C

Sistemas tradicionais de people analytics são limitados a ferramentas de visualização e não incluem aspectos de aprendizado de máquina ou DevOps.

D

O uso de métodos estatísticos e algoritmos de aprendizado de máquina no people analytics foca na descrição dos dados, independente do alinhamento com a estratégia organizacional.

E

People analytics não requer a utilização de métodos estatísticos, uma vez que seu foco é o fluxo de dados e relatórios.

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Q3085896

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085896 Não definido

A governança corporativa é um conjunto de práticas que têm por finalidade otimizar o desempenho de uma empresa, protegendo investidores, empregados e credores.
Os quatro sistemas de valores e princípios básicos da governança corporativa são

A

sustentabilidade, inovação, flexibilidade e liderança.

B

transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

C

rentabilidade, competitividade, criatividade e colaboração.

D

eficiência, eficácia, reatividade e centralização.

E

planejamento, execução, controle e avaliação.

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Q3085897

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085897 Não definido

A governança corporativa é um conjunto de mecanismos que visa garantir que as decisões tomadas pela empresa maximizem a geração de valor a longo prazo para o negócio, assegurando um retorno justo para todos os acionistas.
É um objetivo central da governança corporativa

A

aumentar o valor econômico da sociedade.

B

reduzir a transparência.

C

focar exclusivamente no lucro imediato.

D

desencorajar a diversidade nos conselhos.

E

priorizar a centralização do poder.

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Q3085898

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085898 Não definido

O sistema de governança corporativa engloba os órgãos de direção, os órgãos de execução e os órgãos e funções de controle de uma empresa.
O órgão colegiado obrigatório apenas para as sociedades anônimas (S/A) abertas e as de capital autorizado é a

A

Assembleia Geral.

B

Conselho Consultivo.

C

Diretoria Executiva.

D

Conselho de Administração.

E

Reunião de Sócios.

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Q3085899

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085899 Não definido

A estrutura de governança é composta por diferentes órgãos que têm como finalidade equilibrar os interesses entre as diferentes partes interessadas.
O arquétipo do conselho de administração que apresenta um alto grau de envolvimento em situações de crise, participando intensamente de discussões e decisões, é o

A

passivo.

B

certificador.

C

engajado.

D

operador.

E

interventor.

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Q3085900

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085900 Não definido

As áreas de controle desempenham um papel fundamental na governança, assegurando que as práticas e decisões organizacionais sejam transparentes, responsáveis e alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
A área de controle em uma empresa que busca aprimorar suas boas práticas de governança e obter um "carimbo de qualidade" é chamada

A

auditoria interna.

B

auditoria externa.

C

conselho fiscal.

D

círculo da família.

E

comitê técnico.

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Q3085901

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085901 Não definido

A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de

A

baixa probabilidade e baixo impacto.

B

alta probabilidade e baixo impacto.

C

alta probabilidade e alto impacto.

D

baixa probabilidade e alto impacto.

E

média probabilidade e médio impacto.

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Questões de Concurso Público DATAPREV 2024 para ATI - Administração e Governança

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