Questões de Concurso Público TJ-PI 2022 para Analista Administrativo
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São princípios fundamentais em Administração o listado nas alternativas a seguir, à exceção de uma, Assinale-a.
Segundo Fayol, são cinco as funções administrativas, listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Em relação à avaliação de desempenho, tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Trata-se de
As perspectivas do Balanced Scorecard estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
A respeito da gestão por competência, é incorreto afirmar que
Em relação à cadeia de valor, analise as afirmativas a seguir.
I. A análise da cadeia de valor é uma forma de dividir a logística, as operações e a infraestrutura da empresa, revelando o verdadeiro valor do seu produto ou serviço.
II. É uma forma de ajudar a empresa a descobrir uma vantagem competitiva que se tem sobre empresas rivais.
III. É por meio da criação e da análise da cadeia de valor que se pode avaliar as funções de negócios primárias e secundárias.
Assinale
As fases do ciclo de vida de um projeto estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Em relação às diferenças e semelhanças entre gestão do conhecimento e gestão da informação, assinale a alternativa que indique corretamente uma característica semelhante às duas.
No âmbito da gestão de processos organizacionais, os 3Ps significam
A fim de auxiliar o processo decisório, os gestores podem usar técnicas que os ajudem a tomar decisões, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
As alternativas a seguir apresentam características do fluxo de trabalho orientado a objetos, à exceção de uma. Assinale-a.
No âmbito do Comportamento Organizacional, um sistema de mapeamento de perfil profissional/comportamental desenvolvido com base na metodologia DISC é denominado
Em relação ao PMO, analise as afirmativas a seguir:
I. O papel do PMO será o mesmo em todas as organizações, por constituir um modelo já testado e bem-sucedido.
II. É definido como um provedor de serviços que deve atuar para trazer benefícios aos stakeholders que o demandaram.
III. Ele fornece apoio, ferramentas, recursos, assistência, padrões e diretrizes a todos os gerentes de projeto.
Assinale
A imagem abaixo representa um exemplo de organograma