Questões de Concurso Público IF-ES 2024 para Professor EBTT - Administração

Uma empresa de manufatura multinacional está enfrentando dificuldades com a integração de seus processos internos e a comunicação entre diferentes departamentos, resultando em ineficiências operacionais e aumento dos custos. A empresa está considerando a implementação de um sistema ERP (planejamento de recursos empresariais) para resolver esses problemas. Qual das seguintes estratégias de implementação de ERP seria a mais eficaz para otimizar a integração de processos, melhorar a eficiência operacional e reduzir custos?

Um varejista precisa realizar uma previsão de demanda de um novo modelo de smartphone. Abaixo estão listados cinco fatores que a loja pode considerar para prever a demanda e cinco estratégias correspondentes que podem ser usadas. Relacione cada fator com a estratégia mais adequada para criar um modelo de previsão de demanda.

Fatores:
I. Dados históricos de vendas dos últimos 6 anos para modelos anteriores.
II. Resultados da pesquisa de mercado indicando que 35% dos entrevistados pretendem comprar o novo modelo.
III. Lançamentos de modelos concorrentes no mesmo período.
IV. Tendências sazonais que mostram um aumento nas vendas de eletrônicos durante o final do ano.
V. Capacidade de estoque e logística da loja.

Estratégias:
( ) Priorizar a intenção de compra dos consumidores e ajustar para aumentos sazonais esperados.
( ) Avaliar a capacidade da loja de gerenciar estoques e logística, considerando os outros fatores mencionados como efeitos secundários.
( ) Considerar as vendas passadas e ajustar os resultados para lançamentos concorrentes no mesmo período.
( ) Integrar todos os fatores, considerando suas interações, para criar uma previsão abrangente.
( ) Analisar separadamente o impacto de cada fator e combinar os resultados para uma previsão final.

Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo:

Uma fábrica de componentes eletrônicos opera 8 horas por dia e possui uma demanda diária de 345 unidades de um determinado produto. O tempo de setup para preparar a linha de produção a cada jornada de trabalho é de 30 minutos, e cada unidade do produto leva 1,5 minuto para ser fabricada. Considerando que o tempo de setup deve ser realizado uma vez ao início de cada turno, qual das seguintes combinações de estratégias de programação e controle da produção pode garantir que a demanda diária seja atendida?

Sobre a classificação dos custos em uma empresa, podemos citar alguns como custos fixos, custos variáveis, despesas fixas e despesas variáveis. Acerca desse tema, assinale a proposição VERDADEIRA.

Os modelos de controle de qualidade são fundamentais para a produção de bens e serviços. A escolha do modelo adequado depende das necessidades específicas e dos objetivos de melhoria da organização. Abaixo estão listados cinco modelos de gestão de qualidade e cinco características ou enfoques específicos de cada modelo. Relacione cada modelo com sua característica correspondente:

Modelo de controle de qualidade:
I. Controle Estatístico de Processo (CEP)
II. Six Sigma
III. Lean Manufacturing
IV. ISO 9001
V. Total Quality Management (TQM)

Características:
( ) Foco na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua, utilizando ferramentas como 5S, Kaizen e Just-In-Time (JIT).
( ) Implementação de um sistema de gestão da qualidade conforme um padrão internacional, enfatizando processos documentados e melhorias contínuas.
( ) Utilização de uma abordagem estruturada baseada em dados para reduzir defeitos e variabilidade nos processos, conhecida como DMAIC - Define (Definir), Measure (Medir), Analise (Analisar), Improve (Melhorar) e Control (Controlar).
( ) Aplicação de ferramentas estatísticas para monitorar e controlar variações em processos de produção em tempo real.
( ) Envolvimento de todos os funcionários na busca pela melhoria contínua em todos os aspectos da organização.

Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo: