Questões de Concurso Público FUNPRESP-JUD 2021 para Analista em Gestão de Pessoas
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A estrutura organizacional, quando definida adequadamente, consegue comunicar a organização das funções, suas respectivas tarefas e responsabilidades.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Na Gestão por Competências, a unidade de gestão deve ser o cargo e não o indivíduo, pois as Competências Organizacionais se originam dos diferentes arranjos que acontecem, planejados ou não, entre as pessoas, os recursos e os processos. Dessa forma, a gestão de pessoas deve proporcionar condições para que as Competências Organizacionais possam ser aproveitadas pelos indivíduos.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A estrutura matricial é um meio eficiente
para que ocorra a coordenação de projetos
na empresa. Nesse tipo de estrutura, o
colaborador é vinculado a dois grupos de
trabalho (do setor e do projeto em que
atua) e, consequentemente, responde a
dois gestores.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A tomada de decisão na estrutura funcional
é baseada na especialização do setor; os
colaboradores são organizados em
equipes que desempenham atividades em
determinada área técnica.
Em relação à estrutura organizacional e aos
processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A moderna gestão de pessoas consiste em
uma série de processos dinâmicos e
independentes que são: agregar, aplicar,
recompensar, desenvolver, manter e
monitorar pessoas. Como os objetivos da
gestão de pessoas passaram a ser
estratégicos, são, agora, função e
responsabilidade de staff e não mais de
linha.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração por competência é uma
ferramenta estratégica utilizada pela
gestão de pessoas: identifica o conjunto de
habilidades essenciais para a empresa e
incentiva, remunerando quem as
desenvolver.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
O modelo de remuneração por resultados
tem os seguintes objetivos: remunerar os
profissionais por suas características
pessoais; alinhar as capacidades dos
empregados com o direcionamento
estratégico e as necessidades da
organização; e favorecer o aprendizado
organizacional.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração funcional associa o
desempenho do funcionário à
produtividade e à qualidade dos resultados
organizacionais, incentivando o empregado
ao trabalho e à consecução das metas que
se propôs a alcançar
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
As informações essenciais para compor o
plano de cargos e salários são: o título do
cargo, a responsabilidade do cargo e a
descrição das atividades realizadas.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A política salarial é um elemento que
norteia as ações presentes e futuras da
organização, tendo como elementos
importantes a remuneração e o plano de
cargos e salários.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
O ambiente empresarial é afetado por
influências internas e externas: as relações
geradas dentro e fora do ambiente de
trabalho afetam o colaborador e,
consequentemente, impactam no ambiente
empresarial.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
A diversidade no ambiente corporativo
precisa ser mitigada em função de
processos de aculturação organizacional
sólidos e recorrentes, de modo a gestar
sujeitos com valores e comportamentos
previsíveis e congruentes com a estratégia
organizacional.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
O comportamento organizacional tem por
objetivo pesquisar e estudar a interação de
pessoas, individualmente ou em equipes,
com a empresa e de que forma se
influenciam mutuamente.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
Questões normativas como a Convenção
111, da Organização Internacional do
Trabalho, sobre a discriminação nas
relações de emprego; a Lei n° 8213/91,
que dispõe sobre a contratação de pessoas com deficiência; a isonomia entre
homem e mulher, prevista no artigo 5º da
Constituição Federal de 1988 e a Lei n°
9.459/97, que trata, entre outros, dos
crimes de racismo, garantem a efetivação
de ações antidiscriminatórias e a inclusão
de minorias nos campos organizacionais.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
A gestão da diversidade pode ocasionar
benefícios como: a melhoria do clima
organizacional, a diminuição dos índices
de rotatividade e absenteísmo, o aumento
da criatividade e da capacidade de resolver
problemas.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
O autoconhecimento é um elemento
importante para a inteligência emocional.
Assim, estar atento aos nossos
sentimentos facilita a compreensão de
nossas ações e, consequentemente, das
atitudes dos outros.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
Uma das habilidades básicas da
inteligência emocional é a autoconsciência
que reflete a capacidade de administrar
sentimentos e gerar estratégias para
alcançar metas definidas previamente,
além da capacidade de adiar impulsos
momentâneos em prol de objetivos futuros.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
É importante que a empresa avalie, desde
o processo seletivo, as competências
emocionais do candidato, pois elas
impactam no trabalho e nas relações com
os demais colaboradores.
No que se refere à inteligência emocional, julgue o seguinte item.
O colaborador é considerado um
diferencial competitivo para as
organizações, a inteligência emocional e
seus conhecimentos são fatores
importantes para diferenciar a empresa de
seus concorrentes.
Julgue o item que discorre a respeito de recrutamento e seleção
É importante que a equipe de trabalho seja
um diferencial competitivo da empresa, de
modo que desde a contratação até o
treinamento exista a preocupação de
desenvolver pessoas.