Questões de Concurso Público CRQ - 17ª Região (AL) 2022 para Assistente Administrativo
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As organizações apresentam duas faces distintas, mas fortemente inter-relacionadas: a organização formal e a informal.
A organização informal é aquela baseada em uma divisão de trabalho racional e na diferenciação e integração dos participantes.
A organização formal é a planejada, constante do registro oficial da entidade e, geralmente, aprovada pela direção e comunicada a todos os participantes por meio de manuais.
A organização como mecanismo de operação define como o trabalho será dividido entre as unidades.
A organização como estrutura básica indica aos participantes da organização o que eles devem fazer e o que não devem fazer.
Na primeira classificação da estrutura organizacional, divide-se a organização em formal e informal.
A organização formal é constituída das interações e dos relacionamentos sociais entre as pessoas ocupantes de certas posições da organização formal.
O administrador deve adequar o perfil da organização formal e o da informal para obter efeito de sinergia e eliminar qualquer tipo de dissonância entre elas.
A organização formal emerge das relações estabelecidas de forma espontânea e natural entre as pessoas.
Em uma organização com estrutura linear, o poder tende a ser altamente centralizado.
Na estrutura organizacional em rede, os profissionais trabalham remotamente, via Internet.
Um grupo é uma reunião de pessoas que visam a objetivos comuns em vez de objetivos específicos de cada membro.
Uma equipe é uma composição de pessoas que se reúnem, basicamente, para ajudarem umas às outras.
O esforço de cada membro da equipe depende de toda a equipe.
A coesão é um atributo de equipes que diz respeito à responsabilidade compartilhada pelos resultados.
No grupo, a coesão é relativizada, pois a responsabilidade, nesse caso, associa-se aos resultados individuais.
A responsabilidade pelos resultados individuais é característica típica das equipes.
A sinergia positiva entre os integrantes e a interdependência são características das equipes.
O desempenho de uma equipe é a soma das contribuições individuais de seus membros, ou seja, não há sinergia entre eles.
O desempenho de um grupo gera resultado maior que a soma das contribuições individuais.