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Disponível em: https://www.lucidchart.com/pages/pt/estrutura-organizacional
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Gabarito comentado
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Vamos resolver a questão com base na fonte usada pela banca. Sigamos.
A - incorreta. Estrutura organizacional linear (ou hierárquica, ou vertical): nesse tipo de estrutura, cada funcionário deve ter um supervisor. Existe um foco maior na centralização do poder e ênfase em hierarquias bem estruturadas.
B - incorreta. Estrutura organizacional funcional: a organização é organizada em departamentos, valorizando a especialização.
C - incorreta. De acordo com Chiavenato (2014), a essência da estrutura matricial é combinar as duas formas de departamentalização – a funcional com a departamentalização de produto ou projeto – na mesma estrutura organizacional, sendo portanto uma híbrida/mista.
D - correta. Estrutura organizacional horizontal: é a estrutura adequada para organizações com poucos níveis entre a diretoria e os funcionários.
E - incorreta. Estrutura organizacional circular ou radial: tem a chefia localizada no centro do círculo e as posições mais inferiores nas bordas do círculo.
Concluímos que a alternativa D é a correta.
GABARITO: D
Referências:
Lucidchart. O que é a estrutura organizacional de uma empresa?
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.
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Comentários
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GAB D
A estrutura organizacional horizontal é mais bem adequada para empresas com poucos níveis entre a diretoria e os funcionários. Muitas empresas start-up usam estruturas horizontais antes de crescerem e implementarem diferentes áreas, no entanto, algumas organizações maiores mantêm essa estrutura pois ela incentiva uma menor supervisão e um maior envolvimento de todos os funcionários. Geralmente há menos especialização do que na estrutura funcional, e os funcionários costumam ter responsabilidades mais abrangentes.
Vantagens de uma estrutura organizacional horizontal
· Oferece aos funcionários maior responsabilidade.
· Fomenta uma comunicação mais aberta.
· Melhora a organização e velocidade de implementação de novas ideias.
Desvantagens de uma estrutura organizacional horizontal
· Pode criar confusão pois os funcionários não têm um supervisor designado.
· Pode desenvolver funcionários com habilidades e conhecimentos mais generalizados.
· Pode ser difícil de manter conforme a empresa cresce além do nível de start-up.
Geralmente há MENOS ESPECIALIZAÇÃO do que na estrutura funcional, e os funcionários costumam ter responsabilidades mais abrangentes.
https://www.lucidchart.com/pages/pt/estrutura-organizacional
que isso gente, já teve banca que cobrou esse organograma aí como funcional!!!!
essa imagem é copia e cola desse site: https://www.lucidchart.com/pages/pt/estrutura-organizacional
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