É o processo de arrumar o local, a autoridade, os membros e ...

Alternativa correta: A - Organizar.

A questão aborda uma das funções clássicas da Administração, que são: planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar, conforme introduzido por Henri Fayol, um dos principais teóricos da abordagem neoclássica da Administração. Neste caso específico, trata-se da função de organizar, que envolve a disposição dos recursos humanos, físicos, financeiros e informacionais de uma maneira que possibilite a efetiva execução do plano estabelecido. É o momento em que o gestor detém a responsabilidade de estruturar a empresa de forma a garantir que todos estejam alinhados e prontos para alcançar os objetivos organizacionais.

O processo de organização envolve decisões sobre a distribuição de tarefas, a hierarquia de autoridade, a alocação de recursos e a definição dos canais de comunicação dentro da empresa. É quando o administrador determina os papéis que cada um desempenhará e como eles se relacionarão entre si para que o trabalho seja feito de maneira eficiente e eficaz.

A justificativa para a alternativa A - Organizar ser a correta está no fato de que o texto menciona explicitamente atividades como arrumar o local, definir autoridades e membros, delegar atividades e pessoas responsáveis, e investir em recursos necessários. Todas essas são ações típicas da função de organizar dentro do contexto administrativo. Essa função é o elo entre o planejamento e a execução, garantindo que tudo esteja alinhado para que os planos possam ser postos em prática de maneira ordenada e com clareza de responsabilidades.

É importante apontar que a função de planejar precede a organização e está mais relacionada à definição dos objetivos e à elaboração de estratégias para atingi-los, enquanto que a execução é a fase de implementação prática do que foi planejado e organizado. A função controlar refere-se ao monitoramento das atividades para garantir que estejam alinhadas aos padrões estabelecidos e aos objetivos planejados. Já a função dirigir está ligada à liderança, motivação e comunicação com a equipe para que ela trabalhe na direção dos objetivos organizacionais.

Compreender essas funções e diferenciá-las é essencial para a resolução de questões em concursos públicos e para a prática administrativa eficaz.

Organizar

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PLANEJAR

Antes, essa função era chamada de “Prever”. No caso, seu objetivo permanece o mesmo do de antes: o planejamento visa antever eventos e contextos pelos quais a empresa possa vir a passar.

ORGANIZAR

Organizar significa usar todos os recursos disponíveis para atingir os objetivos da empresa. Mais do que isso, aliás, também denota o ato de designar hierarquias, processos e ações que precisam ocorrer para o bom andamento do projeto.

DIRIGIR

Dirigir é uma das funções administrativas mais críticas dentro das empresas. Em resumo, dirigir é sinônimo de liderar, ou seja, está além da simples e pura autoridade que Fayol idealizou lá no começo da administração.

Aqui existem elementos que não podem ser postos de lado: um bom líder deve saber distribuir tarefas de acordo com as competências, cobrar resultados e inspirar uma postura proativa e positiva durante o trabalho.

CONTROLAR

A última função administrativa é “controlar”. No entanto, essa função foge um pouco do senso comum, dado que nesse contexto carrega o sentido de “monitorar”.

Então, controlar significa dominar todos os processos que a empresa executa através de sua monitoração constante, se possível em tempo real. Aliás, o controle vai além dos processos, recaindo sobre os colaboradores também.

fonte: https://blog.egestor.com.br/funcoes-administrativas/