Um líder pode influenciar diretamente a cultura organizacion...
organizacionais.
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- Liderança Direta (somente neste há influencia direta) - Esta é a primeira linha de liderança. Ela ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes freqüentemente. (Exp.: Enc. Div. e Chefe de Dep.) (Atributos: Exemplo, Comunicação, Espírito de Equipe, Tomada de Decisão, Aprendizagem, Supervisão, Motivação, Desenvolvimento Pessoal, Pensamento Crítico, Criatividade, Responsabidade Moral, Flexibilidade, Objetividade e Conhecimento Profissional).
- Liderança Organizacional - Ao contrário do que acontece no nível de liderança direta, onde os Líderes planejam, preparam, executam e controlam diretamente os resultados dos seus trabalhos, a influência dos Líderes organizacionais é basicamente indireta. (Exp.: Titulares de OM). (Atributos: Comunicação, Formação de uma Assessoria Criativa, Tomada de Decisão, Supervisão, Orientação aos Subordinados, Filtragem das Informações, Pensamento, Sistêmico, Gerenciamento de Recursos, Previsão de Efeitos e Sincronização de Ações).
- Liderança Estratégica - Líderes estratégicos exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais elevados da Instituição. Sua influência é ainda mais indireta e distante do que a dos Líderes organizacionais. (Exp.: Comandante da Marinha). (Atributos: Visão, Comunicação, Formação de Equipe, Tomada de Decisão, Aprendizagem, Negociação, Estabelecimento de Consenso, Motivação, Desenvolvimento de Referências, Capacidade de lidar com Incertezas e Ambigüidade, Capacidade de Desenvolver a Instituição, Pensar Estratégicamente, Conhecer as Vantagens Estratégicas da Tecnologia, Transmudar Objetivos Políticos em Militares e Planejamento Estratégico)
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