A adoção da Curva ABC para planejamento e controle de estoqu...

O tema central da questão é a Curva ABC, uma técnica de classificação de materiais utilizada para o planejamento e controle de estoques. A Curva ABC é baseada no Princípio de Pareto, que sugere que uma pequena quantidade de itens (cerca de 20%) é responsável por uma grande proporção do valor (cerca de 80%). Entender essa técnica é essencial para otimizar a gestão de estoques.

A alternativa E é a correta. Ela descreve precisamente o conceito da Curva ABC, onde os itens da categoria A são aqueles com maior valor, representando cerca de 20% dos itens em estoque, mas responsáveis por 80% do faturamento. Isso ilustra a ideia de que se deve focar na gestão desses itens devido ao seu impacto significativo no negócio.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Esta opção menciona variáveis como custo de aquisição e prazo de entrega, mas a Curva ABC classifica os itens com base em seu valor no estoque, não apenas em variáveis de controle e reposição.

B - Sugere a alocação de categorias sem considerar a relevância em termos de custo e demanda, o que não está alinhado com a essência da Curva ABC, que justamente faz essa distinção.

C - Faz referência ao giro de estoque e uma curva de probabilidade de escassez, conceitos que não são centrais para a Curva ABC, que se foca na análise de valor econômico.

D - Menciona maior rotatividade, mas a Curva ABC não se concentra apenas na velocidade de movimentação dos itens e sim no valor que representam no contexto geral do estoque.

Entender a Curva ABC é crucial para priorizar a gestão de itens mais valiosos no estoque, otimizando recursos e melhorando a eficiência operacional.

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ALTERNATIVA E

A Curva ABC ou Classificação ABC, é uma metodologia que permite a classificação das informações quanto ao seu grau de importância. Para isso, utiliza a regra 80/20, uma teoria que prevê que 80% dos efeitos surgem a partir de apenas 20% das causas. A ferramenta é muito utilizada para o controle de estoque de empresas. Considerando que tais itens correspondem a 20% do estoque total, mas representam 80% do faturamento.

Exemplo de uso do Principio de Pareto e Curva ABC

Victor tem uma empresa de piscinas pré-moldadas, que vende outros itens para a manutenção rotineira de piscinas. Ao realizar a curva ABC, considerando um faturamento anual de R$300 mil, os resultados foram:

A: Piscinas pré-moldadas, que variam de R$8 mil a R$20 mil a unidade. Faturamento de R$240 mil / ano.

B: Filtros, bombas e equipamentos de aquecimento. Faturamento de R$45 mil / ano.

C: Produtos para tratamento de água e equipamentos de iluminação. Faturamento de R$15 mil / ano.

Com isso, temos a composição do estoque da empresa do Victor, onde:

A: Piscina pré-moldada tem o MAIOR valor, mas menor saída e compõe uma MENOR porção do estoque. (80% do faturamento e 20% do estoque)

B: Produtos e equipamentos com valor médio e estoque mediano.

C: Produtos com alto giro de estoque, que compõem a MAIOR parte das prateleiras da loja, mas que têm MENOR impacto no faturamento.

Fonte: Google