A tarefa da administração consiste em interpretar os objetiv...

Alternativa Correta: B - planejamento, organização, direção e controle.

Para entender o porquê essa alternativa está correta, precisamos analisar a contribuição de Henri Fayol para a administração. Fayol é conhecido como um dos precursores da abordagem clássica da administração e foi o responsável por definir um conjunto de funções administrativas que até hoje são a base do processo administrativo.

Segundo Fayol, a administração pode ser desdobrada em cinco funções principais, que ele chamou de elementos da administração. No entanto, ao longo do tempo, esses elementos foram consolidando-se em quatro funções fundamentais que compõem o processo administrativo:

1. Planejamento: Esta é a primeira função do processo administrativo e envolve a definição dos objetivos e a criação de um plano de ação para alcançá-los. O planejamento é crucial, pois fornece uma direção para todas as atividades organizacionais.

2. Organização: Após o planejamento, a organização é necessária para estruturar os recursos e as atividades de forma eficiente. Isso inclui a divisão do trabalho, a definição de responsabilidades e a coordenação dos recursos humanos e materiais.

3. Direção: A função de direção está relacionada à liderança e gestão das pessoas dentro da organização. Envolve a comunicação, a motivação e a supervisão dos funcionários para assegurar que as atividades planejadas sejam executadas conforme o esperado.

4. Controle: Por fim, a função de controle é essencial para monitorar e avaliar o desempenho da organização. Envolve a medição dos resultados alcançados e a correção de desvios para assegurar que os objetivos sejam atingidos.

Essas funções são desenvolvidas em uma sequência lógica, na qual o planejamento estabelece os objetivos, a organização estrutura os recursos, a direção mobiliza as pessoas e o controle verifica se os resultados estão conforme o planejado.

Dessa forma, a alternativa B é a correta, pois apresenta as funções administrativas essenciais conforme definido por Henri Fayol: planejamento, organização, direção e controle.

Para Henry Fayol, integrante da Escola clássica de administração e engenheiro, uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas:

Técnica: Produção e manufatura

Comercial: Compra, venda e troca.

Financeira: Procura e utilização de capital

Segurança: Proteção da propriedade e das pessoas

Contabilidade: Registro de estoques, balanços, estatísticas e etc.

Administração: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.

Ele também acabou sugerindo que esta ultima função era a mais importante em um uma empresa. Assim acabou por definir cada um de seus componentes da seguinte maneira:

Planejamento: Traçar planos e examinar o futuro

Organização: Montagem da estrutura humana e material

Comando: Manutenção da atividade da empresa

Coordenação: Harmonia entre atividade e esforço

Controle: Cuidados tomados para a realização do plano traçado

Pensei que o PODC tivesse sido concebido na teoria neoclássica :/

Eu acertei a questão, mas está equivocada ao mencionar o processo administrativo como sendo: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

O correto seria: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. Somente na teoria neoclassica que foi dsenvolvido o P.O.D.C , portanto, questão fácil de ser anulada.

Evito concursos de bancas menos expressivas por causa desse nível de pergunta. Nem forçando muito dá para considerar a letra "B" como correta, pois, como já foi dito por outros colegas, o PODC surgiu a partir da teoria neoclássica de Peter Drucker.

A menos errada, se é que posso dizer assim, é a letra "C", apesar de incompleta.