Leia a afirmativa a seguir.Fazer acontecer não dependerá ape...

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Q2470729 Administração Geral

Leia a afirmativa a seguir.


Fazer acontecer não dependerá apenas de você, mas dos esforços conjuntos, sincronizados, harmonizados e sinérgicos de toda a sua equipe.

Elaborado pelo(a) autor(a).


Considerando o contexto da afirmativa, a função administrativa que se volta para a divisão do trabalho e a estruturação dos processos organizacionais, de forma que a equipe possa trabalhar em conjunto e deforma sincronizada, harmoniza e sinérgica é denominada 


Alternativas

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A alternativa correta é B - organização.

Para que você compreenda melhor, vamos abordar de forma clara o tema da questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la.

A questão está inserida no contexto da Abordagem Neoclássica da Administração, que se concentra nas funções administrativas essenciais para o funcionamento eficaz de uma organização. Essas funções são tradicionalmente divididas em cinco categorias: planejamento, organização, direção, coordenação e controle.

No enunciado, é destacado que "fazer acontecer não dependerá apenas de você, mas dos esforços conjuntos, sincronizados, harmonizados e sinérgicos de toda a sua equipe". A função administrativa mencionada aqui é aquela que se preocupa em estruturar e dividir o trabalho, garantindo que a equipe trabalhe de forma conjunta e eficaz. Esta função é conhecida como organização.

Organização é a função administrativa que se volta para a divisão do trabalho e a estruturação dos processos organizacionais. O objetivo é garantir que as atividades sejam executadas de maneira coordenada e eficiente, permitindo que a equipe trabalhe em sintonia. Isso envolve a definição de responsabilidades, a alocação de recursos e a criação de uma estrutura hierárquica que facilite a comunicação e a cooperação entre os membros da equipe.

Vamos entender por que as outras alternativas não estão corretas:

A - Planejamento: Refere-se à função de definir os objetivos e decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançá-los. Embora seja crucial, não trata diretamente da estruturação do trabalho em equipe.

C - Direção: Envolve liderar e motivar os membros da equipe para alcançar os objetivos organizacionais. Foca na execução das tarefas e na motivação, mas não na estruturação e divisão do trabalho.

D - Controle: Relaciona-se ao monitoramento e avaliação das atividades para garantir que os objetivos sejam alcançados. É fundamental para assegurar que tudo está conforme o planejado, mas não é responsável pela estruturação do trabalho em equipe.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o conceito e a importância da função organização dentro da administração. Se houver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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ORGANIZAÇÃO: agrupamento das atividades para realizar aquilo que foi planejado.

associar a RECURSO/ AUTORIDADE/ RESPONSABILIDADE.

ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

A Função ORGANIZAÇÃO envolve:           

·        Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);

·        Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;

·        Designar pessoas para sua execução;

·        Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;

·        Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo;

·        A departamentalização.

GAB B

A função de organização refere-se ao processo de design e implementação de estruturas organizacionais que ajudem a alcançar os objetivos da empresa de forma eficaz e eficiente. É uma das funções administrativas fundamentais, conforme definido por Henri Fayol, um dos pioneiros no estudo da administração.

A função de organização envolve várias atividades-chave, incluindo:

  • Definição de Objetivos: Estabelecimento claro dos objetivos da organização para orientar o processo de organização.
  • Identificação de Tarefas: Identificação das tarefas e atividades necessárias para alcançar os objetivos organizacionais.
  • Agrupamento de Tarefas: Agrupamento das tarefas em unidades funcionais ou departamentos com base em critérios como similaridade de tarefas, funções ou processos.
  • Design de Estrutura Organizacional: Desenho da estrutura organizacional, incluindo a definição de hierarquia, responsabilidades e relações de autoridade.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A) Planejamento: O planejamento na administração pública envolve o estabelecimento de metas, objetivos e estratégias para o alcance do bem-estar público e o cumprimento das políticas governamentais. Isso pode incluir a elaboração de planos plurianuais, programas de governo, orçamentos públicos e políticas públicas. O planejamento na administração pública visa garantir que os recursos sejam alocados de forma eficiente e que as ações do governo estejam alinhadas com as necessidades da sociedade.

B) Organização: A função de organização na administração pública refere-se à estruturação e coordenação das atividades, recursos humanos e materiais para alcançar os objetivos estabelecidos. Isso inclui a definição de unidades organizacionais, a distribuição de responsabilidades e autoridades, e o estabelecimento de procedimentos e fluxos de trabalho. A organização na administração pública visa garantir a eficácia e a eficiência na prestação de serviços públicos e na implementação de políticas governamentais.

C) Direção: Na administração pública, a direção envolve a liderança e a motivação dos funcionários públicos para o alcance dos objetivos organizacionais e o cumprimento das políticas públicas. Isso inclui a definição de metas claras, a comunicação eficaz, o estabelecimento de um ambiente de trabalho positivo e o desenvolvimento das habilidades e competências dos colaboradores. A direção na administração pública visa garantir a mobilização e o engajamento dos servidores públicos para o bem-estar da sociedade.

D) Controle: O controle na administração pública refere-se ao monitoramento e avaliação do desempenho organizacional e das políticas governamentais para garantir sua eficácia e eficiência. Isso inclui a análise de indicadores de desempenho, a verificação do cumprimento de normas e regulamentos, e a implementação de medidas corretivas quando necessário. O controle na administração pública visa garantir a transparência, a prestação de contas e a melhoria contínua dos serviços públicos e das políticas governamentais.

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