Na implementação de um planejamento estratégico, devese ter ...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: A - diagnóstico estratégico
O planejamento estratégico é um processo crucial para a gestão de qualquer organização, pois envolve a definição de direções e a alocação de recursos para alcançar os objetivos desejados. Para resolver a questão proposta, é essencial compreender as etapas do planejamento estratégico e como elas se inter-relacionam. Vamos detalhar o tema para que você possa entender melhor.
A questão foca na importância de analisar e compatibilizar recursos e vantagens competitivas da organização com as oportunidades de mercado. Isso envolve uma profunda análise do ambiente interno (forças e fraquezas), do ambiente de tarefa (o setor ou indústria específica) e do macroambiente (fatores externos como economia, legislação, tecnologia).
No contexto do planejamento estratégico, essas análises são realizadas na etapa de diagnóstico estratégico. Vamos entender por que esta alternativa está correta:
Diagnóstico Estratégico: Esta etapa é fundamental para identificar oportunidades e ameaças externas, bem como forças e fraquezas internas da organização. Ela envolve:
- Análise do Ambiente Interno: Avaliação dos recursos, capacidades e competências da organização.
- Análise do Ambiente de Tarefa: Estudo da concorrência, fornecedores, clientes e outros atores diretamente ligados ao setor.
- Análise do Macroambiente: Investigação de fatores econômicos, socioculturais, políticos, tecnológicos e ecológicos que podem impactar a organização.
Portanto, a alternativa A está correta porque o diagnóstico estratégico é a etapa onde se realiza a análise detalhada dos ambientes internos e externos para identificar quais recursos organizacionais estão disponíveis e quais oportunidades de mercado podem ser aproveitadas.
Espero que a explicação tenha ajudado a esclarecer o motivo pelo qual a alternativa A é a correta nesta questão. Se tiver mais dúvidas sobre planejamento estratégico ou qualquer outro tema, estou à disposição para ajudar!
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– Fases do planejamento estratégico conforme DJALMA OLIVEIRA:
Fase I – Diagnóstico estratégico Nesta fase, analisam-se aspectos externos e internos, para que seja possível determinar “como a organização está”. Essa fase divide-se em cinco etapas:
- 1- Identificação da visão: Nessa etapa os principais responsáveis pela organização estabelecem o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante.
- 2- Identificação dos valores: Trata-se da etapa onde são definidos os valores organizacionais.
- 3- Análise Externa: Nessa etapa são analisadas as ameaças e as oportunidades do ambiente externo. O ambiente externo pode ser dividido em duas partes:
- Ambiente direto: são os fatores identificados pela organização e cujo grau de influência recebido e/ou proporcionado pode ser avaliado e medido pela organização.
- Ambiente indireto: são os fatores que a organização pode identificar. Contudo, o grau de influência recebido e/ou proporcionado, no momento, não pode ser avaliado e medido pela organização.
- 4- Análise Interna: Trata-se da etapa onde são analisadas as forças (pontos fortes), as fraquezas (pontos fracos) e os pontos neutros da organização.
Fase II – Missão da empresa:
Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos
Fase IV – Controle e Avaliação
PS: segundo Djalma Oliveira, a fase de “Controle e Avaliação” faz parte do planejamento estratégico. Ao passo que conforme Chiavenato, essa fase faz parte da gestão estratégica
GAB A
O diagnóstico estratégico é uma análise detalhada da situação atual de uma organização em relação ao seu ambiente externo e interno. Ele é fundamental para identificar os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do mercado em que ela atua. O objetivo principal do diagnóstico estratégico é fornecer informações para a formulação de estratégias que ajudem a organização a alcançar seus objetivos.
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OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
devese
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