o memorial descritivo, incluindo as especificações técnicas,...

Uma dúvida que tenho é como terei um orçamento detalhado na fase de projeto básico se a planilha de quantidades (PQ) estará relacionada com o projeto básico, que não contempla todas as informações de uma PQ de projeto detalhado?

Sinceramente, não consigo aceitar isso, uma vez que a Planilha de Quantidades é item mínimo para elaboração do orçamento. A não ser que o orçamentista saiba mais do projeto do que o próprio projetista que nem o detalhou ainda, como nesta situação.

Não deve dar margem a errôneas interpretações de que o projeto básico poderia ser simples ou pouco detalhado. Assim, para possuir os elementos necessários e suficientes para a licitação da obra, o projeto básico deve ser composto dos projetos técnicos (levantamento topográfico, sondagem, arquitetônico, estrutural, etc).

devem compor o Projeto Básico:

a) os Projetos Técnicos;

b) o Orçamento Básico;

c) o Cronograma de execução físico-financeiro; e

d) demais elementos e informações necessários para que o licitante possa elaborar sua proposta de preços com total e completo conhecimento do objeto da licitação

Concordo com o Danilo.

Acredito que esse conceito de orçamento detalhado ficou muito jogado na questão, da margem para mais de uma interpretação.

Na NBR 13532 - Elaboração de projetos de edificações - Arquitetura, não cita a entrega do orçamento detalhado no Projeto Básico. Acredito que o autor da questão retirou essa ideia da Lei de Licitações 8.666, no Art.6, inciso IX temos:

IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos:

a) desenvolvimento da solução escolhida de forma a fornecer visão global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza;

b) soluções técnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de reformulação ou de variantes durante as fases de elaboração do projeto executivo e de realização das obras e montagem;

c) identificação dos tipos de serviços a executar e de materiais e equipamentos a incorporar à obra, bem como suas especificações que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;

d) informações que possibilitem o estudo e a dedução de métodos construtivos, instalações provisórias e condições organizacionais para a obra, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;

e) subsídios para montagem do plano de licitação e gestão da obra, compreendendo a sua programação, a estratégia de suprimentos, as normas de fiscalização e outros dados necessários em cada caso;

f) orçamento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de serviços e fornecimentos propriamente avaliados;

Mas orçamento global, é um orçamento sintético que é menos detalhado que um orçamento analítico.