Assinale a alternativa que apresenta um parâmetro que NÃO p...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: E - Motivação dos funcionários.
Ao discutir o desenho de estruturas organizacionais eficazes, estamos nos referindo à maneira pela qual as atividades e os recursos de uma organização são arranjados para alcançar seus objetivos. Aspectos como a especialização do trabalho (A), a descentralização horizontal (B), o tamanho da organização (C) e a descentralização vertical (D) são variáveis estruturais fundamentais que influenciam diretamente na construção de uma estrutura organizacional eficiente.
Essas variáveis ajudam a determinar como as tarefas são divididas, como as decisões são tomadas e como as unidades dentro da organização interagem entre si. Por exemplo, a especialização do trabalho refere-se à divisão de tarefas em partes menores, o que pode aumentar a eficiência. A descentralização, tanto vertical quanto horizontal, relaciona-se com a distribuição de poder de decisão dentro da organização, podendo influenciar na agilidade e na capacidade de inovação da empresa.
Por outro lado, a motivação dos funcionários (E), apesar de ser um fator crucial para o sucesso de uma organização, não é um parâmetro diretamente relacionado ao desenho da estrutura organizacional. A motivação está mais atrelada ao ambiente organizacional, à cultura da empresa, à liderança e às políticas de recursos humanos, tais como reconhecimento, recompensas e desenvolvimento profissional. Embora uma estrutura organizacional bem desenhada possa contribuir para a motivação ao proporcionar clareza de papéis e responsabilidades, ela não é um parâmetro de desenho em si.
Portanto, a alternativa E é a correta, pois a motivação dos funcionários não é um parâmetro que precisa ser diretamente considerado no desenho de estruturas organizacionais eficazes, ainda que seja extremamente importante para o funcionamento e o sucesso da organização como um todo.
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Gabarito: Letra E.
Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcance de uma determinada meta (ROBBINS,2002).
O grau de motivação de um funcionário está associado mais com a percepção do individuo, do que ao desenho da estrutura.
Estrutura organizacional relaciona-se mais com a estrutura formal. A motivação relaciona-se mais com a estrutura informal.
Gab= E
Os demais são componentes da estrutura.
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