Sobre melhoria de processos, é correto afirmar que:
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Tema Central da Questão:
A questão aborda o conceito de melhoria de processos, um tema central na área de Modelagem de Processos de Negócio (BPM). Para responder adequadamente, é necessário compreender diferentes tipos de intervenções em processos de negócios, que vão desde mudanças incrementais até transformações radicais.
Alternativa Correta:
A - Trata-se do grau mínimo da amplitude de escopo da transformação de processos.
Esta alternativa está correta porque a melhoria de processos geralmente envolve mudanças incrementais que visam otimizar ou aperfeiçoar um processo existente, mantendo seu escopo geral. As melhorias são, muitas vezes, o grau mais básico de transformação, focando na eficiência e eficácia sem alterar a estrutura fundamental do processo.
Análise das Alternativas Incorretas:
B - É sinônimo de enxugamento de processos.
Esta está incorreta pois melhoria de processos não implica necessariamente em "enxugamento". Enquanto a melhoria pode resultar em processos mais enxutos, seu foco principal é na eficácia e não apenas na redução de etapas ou recursos.
C - É similar ao Gerenciamento de Processo de Negócios, conhecido pela sigla BPM, em inglês.
Apesar de estarem relacionados, melhoria de processos e BPM não são sinônimos. BPM é uma abordagem ampla para gerenciar os processos de uma organização, enquanto a melhoria de processos é uma atividade específica dentro desse contexto.
D - Toma uma perspectiva holística, indo além de mudanças incrementais.
Esta alternativa descreve mais a transformação de processos, que envolve uma visão holística e mudanças significativas, não se aplicando apenas à melhoria de processos, que é mais específica e incremental.
E - Trata-se de uma mudança radical, que repensa os fundamentos do negócio.
Esta descrição é típica de reengenharia de processos, uma abordagem de transformação radical, o que é diferente da melhoria de processos, que é mais uma evolução do que uma revolução.
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Comentários
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Resposta: Letra "A"
A capacidade de se adaptar e reinventar constitui fator chave para a sobrevivência e prosperidade organizacional.
A transformação de processos pode ocorrer em uma amplitude de escopo que vai desde a implementação de melhorias incrementais até uma mudança de paradigma.
Fonte: CBOK , PG. 236
A melhoria contínua (ou Kaizen), é a prática adotada por diversas empresas visando tornar seus resultados cada vez melhores, mais eficientes e eficazes, sejam eles produtos, processos ou serviços. É um processo cíclico e sem fim, afinal, sempre há possibilidades de melhoria a serem implementadas.
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