Sobre o controle, uma das funções administrativas, assinale ...

A alternativa correta é a B. Vamos entender o porquê.

Alternativa B: "Visa assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente cumpriu os objetivos pretendidos."

Essa alternativa está correta porque o controle, como função administrativa, é essencial para verificar se os objetivos estabelecidos no planejamento estão sendo atingidos. Ele envolve o monitoramento e avaliação das atividades para garantir que tudo esteja conforme o esperado. Se houver desvios, o controle permite a implementação de ações corretivas. Portanto, o controle é uma ferramenta crucial para a eficiência e eficácia da gestão organizacional, pois assegura que os recursos sejam utilizados da melhor forma possível para alcançar os objetivos organizacionais.

Vamos analisar as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

Alternativa A: "Como função administrativa, é a herança mais severa da burocracia, responsável pela morosidade e ineficiência dentro das organizações."

Essa alternativa está incorreta porque o controle, quando bem implementado, não causa morosidade ou ineficiência. Pelo contrário, ele é essencial para garantir que os processos organizacionais estejam funcionando de maneira otimizada. A questão da burocracia negativa acontece quando há excesso de controle e formalismos desnecessários, mas isso não é uma característica inerente ao controle como função administrativa.

Alternativa C: "Definido pela teoria comportamental como forma de opressão aos trabalhadores, deixou de ser importante como função administrativa com surgimento da tecnologia."

Essa alternativa está incorreta porque, independentemente das evoluções tecnológicas, o controle continua sendo uma função administrativa fundamental. A tecnologia, na verdade, tem potencial para tornar o controle ainda mais eficaz e eficiente, com ferramentas que permitem monitoramento em tempo real, análise de grandes volumes de dados, entre outros benefícios. Além disso, a teoria comportamental não define o controle como uma forma de opressão, mas sim como um meio de assegurar o alcance dos objetivos organizacionais.

Alternativa D: "É indispensável e visa acompanhar cada passo dos trabalhos executados, porque a organização não pode ser entregue totalmente as suas equipes."

Essa alternativa está incorreta porque, embora o controle seja indispensável, a função não deve ser interpretada como um acompanhamento minucioso e constante de cada passo dos trabalhos executados, o que poderia levar a uma microgestão. O controle eficaz deve focar nos resultados e nas metas estabelecidas, e não necessariamente no acompanhamento de cada detalhe, confiando nas equipes para desempenharem suas funções dentro das diretrizes estabelecidas.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

Controle - avaliar, medir, mensurar, estabelecer padrões, comparar, identificar erros, corrigir, monitorar 

A questão quer que marquemos a alternativa correta em relação à função administrativa CONTROLE.

A) INCORRETO.

O controle não corresponde a atrasos. Na verdade, só é possível verificar se os objetivos planejados estão sendo alcançados através do controle. O que mudou em relação à forma de se controlar é a possibilidade do controle pode ser realizado em três momentos distintos. Na burocracia (no qual a desconfiança impera) o controle era feito previamente e sobre processo. Modernamente, fala-se em controle de resultados, ou seja, a posteriori.

Controle prévio: é o tipo de controle proativo que visa evitar que os problemas aconteçam. é realizado sobre as entradas e insumos. são exemplos de controle prévio: plano de ação e descrição de cargos. são outras denominações para esse mesmo tipo de controle são: preliminar, a priori, proativo ou preventivo.

Controle simultâneo: controle realizado na execução do evento, ou seja, é um controle sobre o processo. são exemplos de controles em tempo real ou concomitante: as inspeções e as observações.

Controle posterior: é o controle de feedback ou retroação que ocorre sobre os resultados após o evento. esse processo nesse momento visa a identificação e a correção de erros e falhas após o seu acontecimento. exemplos: avaliações e pesquisas.

B) CORRETO.

Como é considerada a quarta etapa do processo administrativa, a função controle visa assegurar que tudo aquilo que foi estabelecido antes de fato se concretize. Mas como? Estabelecendo padrões, verificando, auferindo, monitorando e promovendo as devidas correção, caso essas sejam de fato necessárias.

PLANEJAMENTO ➡ ORGANIZAÇÃO ➡ DIREÇÃO ➡ CONTROLE

C) INCORRETO.

O controle tem importância desde a Abordagem Clássico. Fayol já havia definido controle como uma das funções do administrador ( C3PO) . O controle jamais perdeu forças como uma das funções administrativas essenciais.

D) INCORRETO.

O controle pode ser feito de maneiras diversas. Não é necessário controlar cada passo do processo. Pode-se, por exemplo, controlar o resultado.

Fonte: MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019.

GABARITO: LETRA B

GAB B

FUNÇÃO CONTROLE-----------> MONITORAMENTO E CORREÇÃO

• Mede o desempenho alcançado em relação ao esperado, e toma ações corretivas em caso de desvios. As correções vão buscar corrigir os defeitos encontrados.
• Na função controle é realizada a comparação do obtido com o almejado (meta estabelecida lá no planejamento)

O Processo de controle possui 4 fases:

1. Estabelece metas OU objetivos;
2. Monitora;
3. Compara;
4. Faz Medidas corretivas

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)