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Q1686681
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento ,
Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CREMERS Provas: Quadrix - 2020 - CREMERS - Assistente Básico | Quadrix - 2020 - CREMERS - Assistente Pleno |
Q1686681 Administração Geral
O planejamento é uma das funções administrativas de qualquer empresa. Ele estabelece, antecipadamente, as atividades que deverão ser desempenhadas, os meios que serão utilizados e os objetivos que deverão ser alcançados, visando dar condições para que ela se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura. Consiste, assim, em um padrão de desempenho. Pode-se planejar o dia a dia, pode-se planejar determinado período e pode-se planejar um futuro mais distante. Há vários tipos de planejamento, cada um com um alcance específico. O estudo para a localização e instalação da empresa é um tipo de planejamento
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Planejamento Estratégico: 

  • Visão: sistêmica, global; 
  • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro); 
  • Assunto: genérico; 
  • Risco: maior risco; 
  • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão

[GABARITO: LETRA B]

Existem TRÊS NÍVEIS DISTINTOS DE PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, O TÁTICO E O OPERACIONAL.

ESTRATÉGICO ↪ Genérico, sintético e abrangente ↪ Longo prazo ↪ Aborda a empresa como uma totalidade.

↳ É presente na Alta Administração/ Cúpula/ Institucional.

↳ Visão da Empresa.

↳ Forte orientação externa.

• É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

TÁTICO

• É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

↪ Menos genérico e mais detalhado que o Estratégico.

↪ Médio prazo.

↪Aborda cada departamento, unidade da empresa separadamente.

↳ Gerente/ Gerencia.

↳ Visão por unidades de negócios ou departamentos.

↳ Definições das principais ações por departamentos.

OPERACIONAL ↪ Detalhado, específico e analítico ↪ Curto prazo ↪ Aborda cada tarefa ou operação.

• É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

↳ Visão por tarefas rotineiras.

↳ Definições de objetivos e resultados bem específicos.

MEU RESUMO TIRADO DAS AULAS DO PROF. PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.

a escolha de localização de uma empresa é estratégico, pois dependendo seu tipo de serviço ou produto essa localização pode ajudar a reduzir custos com logística por exemplo, ou a captar mais mais clientes para venda de certo produto.

uma decisão a ser tomada pela alta cupula da empresa

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