O planejamento estratégico de uma organização, normalmente, ...

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Q2521073 Administração Geral
O planejamento estratégico de uma organização, normalmente, envolve seis etapas: I) estabelecimento da missão, visão e valores da organização; II) análise do ambiente externo da organização; III) análise do ambiente interno da organização; IV) formulação da estratégia da organização; V) implementação da estratégia da organização; e VI) avaliação dos resultados. A ele é integrado o Planejamento de Recursos Humanos, que é o processo de antecipar e prever o movimento de pessoas dentro e fora de uma empresa.

Na etapa de análise do ambiente interno da organização, a previsão da demanda de funcionários de uma empresa pode ser efetuada através de abordagens quantitativas ou qualitativas.

É correto citar como uma abordagem quantitativa:
Alternativas

Gabarito comentado

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Vamos analisar a questão sobre o planejamento estratégico e a previsão da demanda de funcionários. A questão pede para identificar uma abordagem quantitativa usada na análise do ambiente interno da organização.

Alternativa correta: B - a análise de tendências com base em algum índice organizacional.

Essa alternativa está correta porque a análise de tendências com base em índices organizacionais envolve a utilização de dados históricos e estatísticas para prever futuras necessidades de funcionários. É uma abordagem baseada em números e fatos concretos, o que caracteriza uma metodologia quantitativa.

Agora, vamos explicar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - os critérios de supervisores, gerentes ou especialistas.

Essa alternativa está incorreta porque os critérios de supervisores, gerentes ou especialistas se baseiam em julgamentos e avaliações subjetivas, o que caracteriza uma abordagem qualitativa, e não quantitativa.

C - a utilização da técnica de Delphi.

A técnica de Delphi também é uma abordagem qualitativa, pois envolve a consulta a um painel de especialistas que fornecem suas previsões e opiniões, que são, posteriormente, consolidadas. Não se baseia em dados quantitativos diretos.

D - a previsão de mudanças internas de uma organização.

Essa alternativa é muito genérica e não especifica se a previsão das mudanças internas é feita de forma quantitativa ou qualitativa. Portanto, não podemos classificá-la corretamente sem mais informações.

E - a previsão de mudanças na demanda por produtos ou serviços.

Embora a previsão de mudanças na demanda por produtos ou serviços possa eventualmente utilizar dados quantitativos, essa alternativa não está focada na previsão da demanda de funcionários, que é o que a questão solicita. Assim, não se alinha diretamente ao contexto da análise interna de recursos humanos.

Concluindo, a análise de tendências com base em índices organizacionais é uma abordagem quantitativa clara e objetiva para prever a demanda por funcionários, tornando a alternativa B a correta.

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Comentários

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Fui de letra E, Qconc diz que o Gab é letra B

Alguem consegue explicar? por favor!

A diferença está na construção de cenários Prospectivos e Projetivos.

Cenários Prospectivos (qualitativos): Probabilística (subjetivo)

Cenários Projetivos (quantitativos): Tendência histórica (objetivo)

A construção de cenários das alternativas A, C , D e E são todos construídos com base na probabilidade subjetiva. Já a alternativa B, é o único que replica dados históricos em tendência.

achei confusa

Gabarito: B.

b) a análise de tendências com base em algum índice organizacional.

Certo. Na lição de Sobral e Peci.

Sendo assim, a análise de tendências com base em algum índice organizacional é uma abordagem quantitativa. Essa técnica utiliza dados históricos para prever necessidades futuras de pessoal com base em relações identificáveis, como o volume de vendas e o número de funcionários necessários​​.

 

a) os critérios de supervisores, gerentes ou especialistas.

Errado. Os critérios de supervisores, gerentes ou especialistas são considerados uma abordagem qualitativa para a previsão da demanda de funcionários, pois se baseiam em julgamento subjetivo e experiência dos envolvidos​​.

 

c) a utilização da técnica de Delphi.

Errado. A técnica de Delphi é uma abordagem qualitativa. Trata-se de um método estruturado de coleta e comparação de opiniões de especialistas através de múltiplas rodadas de questionários, com feedback entre rodadas​​.

 

d) a previsão de mudanças internas de uma organização.

Errado. A previsão de mudanças internas de uma organização também se enquadra como uma abordagem qualitativa, pois envolve a análise de fatores internos e subjetivos como reorganizações, estratégias de crescimento, entre outros​​.

 

e) a previsão de mudanças na demanda por produtos ou serviços.

Errado. A previsão de mudanças na demanda por produtos ou serviços é uma técnica quantitativa; porém, não se refere diretamente à previsão de demanda de funcionários, mas sim à demanda por produtos ou serviços. A previsão de demanda de funcionários seria um passo subsequente e poderia usar essa previsão como um insumo​​.

 

Fonte: Professor Cerque Junior - Tec Concursos

ROBBINS, Stephen P.; SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2904441

A alternativa E não é quantitativa?

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