Limitar o número de revisões do projeto pode reduzir os cus...

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Q2794015 Arquitetura de Software

Limitar o número de revisões do projeto pode reduzir os custos do projeto à custa de um aumento no custo de operação do cliente. De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projeto, esta visão mais ampla da gerência do custo do projeto é

Alternativas

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A alternativa correta é: d - chamada de custo do ciclo de vida.

Vamos entender melhor o tema da questão. A questão aborda um conceito importante na administração de projetos, que é a gestão de custos. Especificamente, ela trata da visão mais ampla do gerenciamento de custo, conhecida como custo do ciclo de vida. Este conceito considera não apenas os custos iniciais de desenvolvimento e implementação de um projeto, mas também os custos operacionais ao longo de toda a vida útil do projeto.

Quando a questão menciona que limitar o número de revisões do projeto pode reduzir os custos iniciais, mas aumentar os custos de operação do cliente, ela está se referindo ao impacto ao longo do tempo dos custos do projeto, que é precisamente o que o custo do ciclo de vida abrange.

Agora, vamos analisar as alternativas:

a - chamada de custo do investimento: Este termo não é aplicável aqui porque o custo do investimento se refere ao montante inicial necessário para iniciar um projeto, sem considerar os custos operacionais ou de manutenção ao longo do tempo.

b - conhecida por custeio operacional: O custeio operacional se refere aos custos contínuos de operação de um sistema ou projeto, e não inclui os custos iniciais ou de desenvolvimento. Portanto, não abrange a visão completa do custo ao longo da vida útil do projeto.

c - demonstrada no Diagrama de Pareto: O Diagrama de Pareto é uma ferramenta estatística usada para identificar as principais causas de defeitos ou problemas, mas não está relacionada à gestão de custos ao longo do ciclo de vida de um projeto.

d - chamada de custo do ciclo de vida: Esta é a alternativa correta, pois o conceito de custo do ciclo de vida inclui tanto os custos iniciais quanto os custos operacionais e de manutenção ao longo do tempo, proporcionando uma visão mais ampla e completa da gestão de custos do projeto.

e - conhecida por workaround: Um workaround é uma solução temporária ou improvisada para um problema, e não está relacionada ao conceito de gestão de custos ao longo do ciclo de vida do projeto.

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