Uma empresa de consultoria foi contratada para projetar a e...

A alternativa correta é A - burocracia.

Vamos entender melhor por que essa é a resposta correta e analisar as outras alternativas.

A - Burocracia

O modelo de burocracia, conforme descrito pelo sociólogo Max Weber, é caracterizado por uma estrutura organizacional altamente formalizada e hierarquizada. As características mencionadas no enunciado, como alta especialização, regras e regulamentos formalizados, agrupamento de tarefas em departamentos, autoridade centralizada, pequeno escopo de controle e processo decisório que segue a cadeia de comando, são típicas de uma burocracia. Este modelo busca eficiência, previsibilidade e controle através da padronização de processos e comportamentos.

B - Estrutura simples

A estrutura simples é quase o oposto da burocracia. Ela é tipicamente usada em organizações menores e menos complexas. Caracteriza-se por uma baixa formalização de regras e procedimentos, ampla amplitude de controle e uma centralização de autoridade, mas de maneira menos rígida. Não se encaixa na descrição da questão, pois falta a formalização e especialização mencionadas.

C - Estrutura matricial

A estrutura matricial combina a estrutura funcional e a estrutura por projeto, permitindo maior flexibilidade e uso eficiente dos recursos. Ela não é altamente centralizada nem segue rigidamente a cadeia de comando tradicional, pois envolve múltiplos chefes e uma grande necessidade de coordenação e comunicação entre diferentes partes da organização. Este tipo de estrutura é mais flexível e menos formalizado do que o descrito na questão.

D - Organização virtual

A organização virtual é uma forma moderna e flexível de estrutura organizacional. Ela se caracteriza pela utilização intensiva de tecnologias de informação e comunicação para coordenar atividades e processos, muitas vezes com equipes dispersas geograficamente. Este modelo não é altamente formalizado nem centralizado; pelo contrário, ele privilegia a flexibilidade e a adaptabilidade, o que o difere significativamente da descrição apresentada na questão.

E - Modelo orgânico

O modelo orgânico é o oposto do modelo burocrático. Ele é caracterizado por uma estrutura flexível, descentralizada e adaptativa. As organizações que seguem este modelo têm baixa formalização, maior amplitude de controle e processos decisórios mais participativos e colaborativos. Novamente, essa descrição não se alinha com as características de alta especialização e formalização mencionadas na questão.

Em resumo, a alternativa A - burocracia é a correta, pois as características descritas no enunciado se alinham perfeitamente com os princípios da burocracia de Max Weber. As outras alternativas descrevem modelos organizacionais que não correspondem à estrutura formalizada e hierarquizada proposta pelo consultor na questão.

Colegas do CNU, com certeza vem uma dessas no bloco 7.

OBS: vão para o CNU sem medo de afirmar que a estrutura burocrática não é melhor ou pior que outra estrutura. Essa afirmação de que determinada estrutura é ''MELHOR'' que outra está INCORRETA! o certo é avaliar qual estrutura é mais EFICAZ para um determinado cenário. Ou seja, o estudo do caso concreto que definirá qual modelo de estrutura organizacional é o mais eficaz naquele contexto.

Dito isso,  a estrutura organizacional deveria ser altamente especializada, com regras e regulamentos muito formalizados, tarefas agrupadas em departamentos, a autoridade centralizada, pequena ampliação de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando SÃO ELEMENTOS DA BUROCRACIA.

Gab A