Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias...

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Q3157251 Gestão de Pessoas
Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias, processos e práticas que promovam a eficiência e o alcance de objetivos organizacionais. Analise as afirmativas a seguir sobre modelos de gestão:

I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.
II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.
III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.
IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.

Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
Alternativas

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Para resolver a questão sobre modelos de gestão, é importante entender as características de cada tipo de modelo e como eles são aplicados nas organizações.

A alternativa C - Apenas as assertivas III e IV estão corretas é a resposta correta. A seguir, vamos analisar cada uma das assertivas para entender por que essa é a escolha certa.

I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.

A afirmação está incorreta. O modelo burocrático é conhecido por sua ênfase em regras e estrutura hierárquica, o que tende a limitar a inovação e a flexibilidade. É mais apropriado para organizações que precisam de estabilidade e previsibilidade, não para aquelas que buscam inovação.

II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.

Esta afirmativa também está incorreta. A gestão participativa, na verdade, promove a descentralização das decisões, envolvendo os colaboradores no processo decisório e aumentando sua autonomia. O foco está em participação e colaboração, não em controle centralizado.

III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.

Essa afirmação está correta. O modelo de gestão por competências realmente se concentra em identificar, desenvolver e utilizar as competências dos colaboradores para atingir os objetivos da organização. É uma prática comum em ambientes que valorizam o desenvolvimento profissional e o alinhamento entre as habilidades dos funcionários e as necessidades da organização.

IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.

Esta também está correta. A gestão ágil é famosa por sua capacidade de responder rapidamente a mudanças e por se concentrar na entrega contínua de valor. É ideal para ambientes que exigem flexibilidade e adaptação constantes, como o desenvolvimento de software e outros projetos inovadores.

Portanto, com base na análise, as assertivas III e IV são as que melhor descrevem corretamente os modelos de gestão apresentados, justificando a escolha da alternativa C.

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