A metodologia de análise SWOT é um modelo que utiliza a pro...

Vamos discutir sobre a metodologia SWOT e suas aplicações. A análise SWOT é uma ferramenta que ajuda na formulação de estratégias ao considerar os fatores internos e externos da organização. SWOT é um acrônimo em inglês que representa Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

Alternativa Correta: C

Vamos entender o porquê:

Ambiente Interno: Refere-se aos fatores dentro da organização que ela pode controlar, como recursos, capacidades e processos internos. Aqui se analisam as forças e fraquezas. Exemplos incluem a avaliação da força de trabalho e a capacidade gerencial da diretoria.

• Afirmativa I: A análise do ambiente externo não se aplica à avaliação da força de trabalho, pois esta é um fator interno. Portanto, está incorreta.
• Afirmativa II: Similarmente, a capacidade gerencial da diretoria é um aspecto interno, não externo. Portanto, também está incorreta.

Ambiente Externo: Refere-se aos fatores fora da organização que ela não pode controlar, mas deve monitorar. Aqui se analisam as oportunidades e ameaças. Exemplos incluem a influência da legislação, tendências de mercado e ações da concorrência.

• Afirmativa III: Correto, pois a influência da legislação é claramente um fator externo que pode afetar o negócio.

Portanto, a única afirmativa correta é a III, que menciona um fator externo legítimo. As afirmativas I e II tratam de fatores que são claramente internos à organização.

Compreender essa diferenciação é essencial para aplicar a ferramenta SWOT de forma eficaz e formular estratégias que considerem tanto os recursos internos quanto o ambiente externo.

Gabarito C, pessoal. Questão simples e sem pedras no caminho.

http://www.portal-administracao.com/2014/01/analise-swot-conceito-e-aplicacao.html

I. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a força de trabalho da sua organização.

(Isso é análise do ambiente interno)

II. A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a capacidade gerencial da diretoria.

(Isso é análise do ambiente interno)

Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

LETRA C

SWOT É FOFA

Forças

Oportunidades

Fraquezas

Ameaças

A análise interna busca perceber quais são os pontos fortes e pontos fracos (controláveis)

A análise externa busca perceber quais são as ameaças e oportunidades ( incontroláveis)

ITEM I - ERRADO: A análise do ambiente externo (Interno) da organização permite ao planejador avaliar a força de trabalho da sua organização.

O ambiente interno compreende as forças e fraquezas existentes dentro da organização.

ITEM lI - ERRADO:A análise do ambiente externo (Interno) da organização permite ao planejador avaliar a capacidade gerencial da diretoria.

A capacidade de gerenciamento pela diretoria é considerado um ponto forte, logo ligada ao ambiente interno.

ITEM IlI - CORRETO: A análise do ambiente externo da organização permite ao planejador avaliar a influência da legislação no seu negócio.

Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC Vol. 03 (Adm. Geral)

30_05-2019 Errei

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