Considerando aspectos do comportamento organizacional e da g...

Feedbacks a respeito do desempenho profissional ao longo do tempo, ainda que as metas sejam extremamente difíceis e desafiadoras, elevam a motivação para o trabalho.(ERRADA)

Outra questão que aborda o assunto:

Q263266    Prova: CESPE - 2011 - AL-CE - Analista Legislativo - Adminstração

Disciplina: Gestão de Pessoas

Apesar de alguns novos modelos de gestão de pessoas supervalorizarem o indivíduo como fonte geradora de desempenho,
a literatura especializada considera que tal desempenho esteja relacionado também a questões de outra ordem que não as
características humanas adquiridas. Com relação a essa temática da área de comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.

É possível motivar por meio da delegação de metas desafiadoras, claras e factíveis com as quais as pessoas se identifiquem.

Fui do pensamento que mesmo tendo metas que sejam extremamente difíceis e desafiadoras, mesmo assim com o feedback os funcionários ficam motivados.
Por isso marquei C.

GAB ERRADO.

O erro está em dizer, ainda que as metas estejam extremamente difíceis, existe elevação motivacional. O Certo é o contrário, metas difíceis fazem é diminuir a motivação do indivíduo, ou seja, metas que deixam o sobrecarregado, isso mesmo ocorrendo o fedback.

Creio que o "extremamente difíceis" é bem subjetivo. A questão me fez lembrar da APO, onde as metas consensualmente estabelecidas entre organização e colaboradores devem ser "difíceis, relevantes e compatíveis". O fato de ser "extremamente difícil não significa dizer que seja impossível, ainda mais se houver a disponibilização de recursos para que a equipe atinja tais objetivos e tenha constante feedback dos colaboradores e dos superiores.

Olha a pegadinha, pessoal! O feedback tende a melhorar o
desempenho, mas tarefas EXTREMAMENTE difíceis e desafiadoras sempre terão
baixa motivação do funcionário para serem realizadas.