Com relação à amplitude de controle, considere a validade da...

A alternativa correta é: B - Somente as afirmações I, III e V são verdadeiras.

Amplitude de Controle é um conceito importante na Abordagem Neoclássica da Administração. Trata-se do número de subordinados que um único gerente ou supervisor consegue gerenciar de maneira eficiente. Esse conceito é essencial para entender as diferentes estruturas organizacionais e a eficiência da supervisão.

Vamos analisar cada uma das afirmações:

I. É o número de funcionários que se reportam a um único gerente.

Essa afirmação está correta. A amplitude de controle refere-se exatamente ao número de colaboradores que um gerente ou supervisor consegue coordenar diretamente.

II. Ela é menor em estruturas achatadas (poucos níveis hierárquicos).

Essa afirmação está incorreta. Em estruturas achatadas, há menos níveis hierárquicos e, portanto, cada gerente tende a supervisionar um número maior de subordinados. Isso resulta em uma maior amplitude de controle.

III. Ela é maior em estruturas achatadas (poucos níveis hierárquicos).

Essa afirmação está correta. Como mencionado na explicação da afirmação II, em estruturas achatadas, os gerentes precisam supervisionar mais pessoas diretamente, aumentando a amplitude de controle.

IV. Ela é maior em estruturas alongadas (muitos níveis hierárquicos).

Essa afirmação está incorreta. Em estruturas alongadas, com muitos níveis hierárquicos, cada gerente supervisiona menos subordinados diretos, resultando em uma menor amplitude de controle.

V. Ela é menor em estruturas alongadas (muitos níveis hierárquicos).

Essa afirmação está correta. Em estruturas alongadas, devido ao maior número de níveis hierárquicos, cada gerente acaba supervisionando um número menor de subordinados diretos, diminuindo a amplitude de controle.

Portanto, as afirmações I, III e V são as corretas, resultando na alternativa B como a resposta correta.

Espero que esta explicação tenha ajudado você a entender melhor o conceito de amplitude de controle e como ele se aplica às diferentes estruturas organizacionais. Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

Gabarito B. 

Amplitude administrativa (Segundo CHIAVENATO, 2009)

Em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade, outro aspecto discutido pelos autores neoclássicos é a amplitude administrativa. A amplitude administrativa (ou amplitude de comando ou ainda amplitude de controle) significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. Quando um administrador tem muitos subordinados, ele tem uma amplitude de comando grande e ampla. Na prática, a amplitude média adotada por uma organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional. Uma amplitude média estreita com um maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura  Organizacional alta e alongada. Ao contrário, uma amplitude média larga com poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente.  

A tendência atual nas organizações é de achatar e comprimir a estrutura organizacional no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações.

I. É o número de funcionários que se reportam a um único gerente.

II. Ela é menor em estruturas achatadas (poucos níveis hierárquicos). maior

III. Ela é maior em estruturas achatadas (poucos níveis hierárquicos).

IV. Ela é maior em estruturas alongadas (muitos níveis hierárquicos). menor

V. Ela é menor em estruturas alongadas (muitos níveis hierárquicos).

Gab. B

A estrutura organizacional formal conta com pelo menos seis elementos. São eles: formalização, amplitude administrativa, centralização/descentralização, especialização do trabalho, cadeia de comando e departamentalização.

Em relação à amplitude de administrativa ou controle administrativo, podemos resumi-lo como o número de subordinados sob a responsabilidade de um gestor (unidade de comando). A amplitude administrativa pode ser larga ou estreita:

Amplitude Administrativa Larga:

• Ambientes estáveis e previsíveis.
• Maior número de subordinados por gerente.
• Indicado para tarefas simples e rotineiras.
• Qualificação dos subordinados: experientes.
• Custo menor com supervisão.
• Mais rapidez nas decisões.
• Como fica a estrutura: Estrutura baixa, horizontal ou achatada (tendência atual).

Amplitude Administrativa Estreita:

• Menor número de subordinados por gerente.
• Ambientes instáveis ou dinâmicos.
• Tarefas complexas e variadas.
• Qualificação dos subordinados quando eles são menos habilidosos.
• Como fica a estrutura: Estrutura alta, vertical ou aguda.

Agora vamos julgar os itens a seguir:

I. O item traz a informação correta sobre o conceito de amplitude administrativa.

II. A relação entre a amplitude e os níveis hierárquicos está incorreta. Ela é maior em estruturas achatadas.

III. A relação inversa entre a amplitude e os níveis hierárquicos está correta.

IV. A relação entre a amplitude e os níveis hierárquicos está incorreta. Ela é menor em estruturas alongadas.

V. A relação inversa entre a amplitude e os níveis hierárquicos está correta.

Logo, estão corretos os itens: I, III e V.

Fonte: MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019

GABARITO DA MONITORA: LETRA B

A amplitude de controle (ou amplitude administrativa) corresponde ao número de subordinados por cada chefe. Assim, se na empresa X, por exemplo, cada chefe possui dois subordinados, podemos dizer que a amplitude de controle é 2.

Fonte: