Uma empresa enfrentou no mês de fevereiro problemas na gestã...

A alternativa correta é a alternativa D. Vamos entender por quê:

O tema da questão é política disciplinar progressiva, que é um sistema utilizado pelas organizações para gerenciar problemas de comportamento e desempenho dos empregados de maneira justa e consistente.

A política disciplinar progressiva geralmente segue uma sequência de medidas disciplinares que aumentam de severidade caso o comportamento inadequado persista. Essa abordagem permite que os empregados tenham a oportunidade de corrigir suas ações antes que medidas mais extremas, como a demissão, sejam tomadas.

Explicação da Alternativa Correta (D)

A alternativa D menciona a primeira advertência escrita, informando que uma nova falta grave gerará uma punição mais severa. Este é o segundo passo típico em uma política disciplinar progressiva, onde a primeira infração pode resultar em uma advertência verbal e a segunda em uma advertência escrita. Essa medida visa documentar formalmente o comportamento inadequado e reforçar ao empregado a seriedade da situação.

Análise das Alternativas Incorretas

A - Demissão da empresa por justa causa: A demissão por justa causa é uma medida extrema e, segundo a política disciplinar progressiva, só deve ser aplicada após várias tentativas de correção e advertências. Aplicá-la na segunda falta grave seria uma abordagem muito rígida e não progressiva.

B - Suspensão do trabalho, sem remuneração por uma semana: A suspensão é uma medida disciplinar mais severa que a advertência escrita e geralmente é usada em etapas mais avançadas do processo disciplinar. Aplicar uma suspensão na segunda falta grave não segue a progressão esperada.

C - Segunda advertência escrita, informando que nova falta grave gerará demissão: Essa alternativa antecipa um passo no processo disciplinar. A segunda falta grave deve receber a primeira advertência escrita, e não a segunda. Além disso, ainda não é o momento de mencionar a demissão como consequência direta.

E - Advertência verbal do seu superior para que não repita nova falha grave semelhante, sob pena de demissão: A advertência verbal é apropriada para a primeira infração e não para a segunda. Na segunda falta, a política disciplinar progressiva exige uma ação mais formal, como a advertência escrita.

Em resumo, entender a política disciplinar progressiva é essencial, pois ela auxilia na gestão de pessoas, garantindo uma abordagem justa e consistente para a correção de comportamentos inadequados. A alternativa correta (D) reflete essa progressão, começando com uma advertência verbal e evoluindo para uma advertência escrita na segunda infração.

Resposta letra "D"

Um sistema progressivo típico disciplinar começa com uma advertência verbal e culmina com uma última advertência escrita, o que geralmente leva à rescisão de um funcionário. É por isso que é referido como "disciplina progressiva" cada passo no processo de disciplina é progressivamente mais grave. Infrações menores são discutidas com o funcionário, enquanto consequências para questões disciplinares mais graves incluem a suspensão ou rescisão. Quanto mais graves as ações ou comportamentos, maiores as consequências que ele enfrenta.

(http://finslab.com/administrar-os-empregados/artigo-5663.html)

DISCIPLINA PROGRESSIVA X DISCIPLINA POSITIVA

 

PROGRESSIVA:

1 - Advertencia verbal
2 - Advertencia escrita
3 - Suspensão
4 - Demissão

 

POSTIIVA:

1- Solução verbal e aceitável

2- Nova solução escrita

3 - Advertência final com risco de demissão

4- Demissão

DISCIPLINA PROGRESSIVA: é uma abordagem comum utilizada por organizações para lidar com comportamentos indesejáveis dos funcionários. Consiste em uma série de intervenções graduais que oferecem ao funcionário a oportunidade de corrigir seu comportamento antes que medidas mais severas, como demissão por justa causa, sejam tomadas. O processo de disciplina progressiva geralmente envolve quatro etapas:

1. Advertência verbal: O funcionário recebe uma advertência verbal do seu gerente após cometer uma infração leve. Ele é informado de que uma punição mais severa ocorrerá se o comportamento persistir.
2. Advertência escrita: Se o comportamento inadequado continuar, o funcionário recebe uma advertência escrita, que é arquivada em seu registro pessoal.
3. Suspensão: Se as infrações persistirem, o funcionário pode receber uma suspensão do trabalho, sem remuneração, por um período determinado.
4. Demissão: Se o funcionário continuar a violar as regras, ele pode ser demitido por justa causa.

DISCIPLINA POSITIVA: o foco está em encorajar o funcionário a monitorar seu próprio comportamento e assumir responsabilidade pelas consequências de suas ações. Isso é feito através de sessões de aconselhamento entre o funcionário e o gerente, onde são discutidas as causas do comportamento inadequado e desenvolvido um plano para uma mudança positiva. As etapas da disciplina positiva incluem:

1. Sessão inicial de aconselhamento: Começa com uma primeira sessão de aconselhamento entre funcionário e gerente, que termina com uma solução ao problema feita verbalmente e que seja aceitável pelas partes envolvidas. Se a solução não funcionar, gerente e funcionário se reúnem novamente para discutir por que a solução falhou e desenvolver um novo plano e esquema de tempo para solucionar o problema.
2. Desenvolvimento de solução por escrito: Na segunda etapa, uma nova solução de consenso é feita por escrito. Se não ocorrer melhora no comportamento,
3. Advertência final/Demissão: A terceira etapa é uma advertência final ao funcionário, sob o risco de ser demitido. Em vez de suspender o funcionário sem remuneração (como acontece na disciplina progressiva), esta terceira etapa dá a ele algum tempo para avaliar sua situação e pensar em uma nova solução. Ao fazê-lo, o funcionário é encorajado a examinar porque a solução atual e a anterior não funcionaram. 

https://biblioteca.unisced.edu.mz/bitstream/123456789/2347/1/Idalberto-Chiavenato-Gestao-de-Pessoas-o-Novo-Papel.pdf