O método do diagrama de precedência (MDP), no qual se evita ...

A alternativa correta para esta questão é Errado (E).

Vamos entender o porquê:

O Método do Diagrama de Precedência (MDP) é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos que visa representar graficamente as atividades de um projeto, mostrando as relações de precedência entre elas. Neste método, as atividades são representadas por nós e as relações de dependência por flechas.

Por outro lado, o Método do Caminho Crítico (MCC) é uma técnica que busca identificar a sequência de atividades que determina o tempo mínimo necessário para completar um projeto. Este método é fundamental para o planejamento e controle do cronograma, mas não se opõe ao MDP. Na verdade, o MCC pode ser aplicado em conjunto com o MDP para otimizar a gestão de tempos e prazos.

O erro na afirmação está na sugestão de que o MDP se opõe ao MCC. Na realidade, ambos os métodos são complementares e muitas vezes utilizados em conjunto no contexto de gerenciamento de projetos. Enquanto o MDP é uma ferramenta para visualizar e planejar a sequência de atividades, o MCC ajuda a identificar quais atividades são críticas para o prazo do projeto.

Com isso, a afirmação de que o MDP se opõe ao MCC é incorreta, justificando o gabarito como Errado (E).

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O método do diagrama de precedência (MDP) é usado para representar graficamente todas atividades de seu projeto, com suas respectivas dependências.

Dependência é um relacionamento entre o (começo ou) término de uma atividade e o (término ou) começo de uma outra atividade e reflete o relacionamento de causa-efeito entre duas atividades.

Pense no predecessor como a atividade independente que direciona (direcionador) e no sucessor como a atividade dirigida dependente (seguidor).
A fim encontrar o predecessor, a pergunta para fazer é "Qual atividade dirige a outra atividade?".
A rede inteira das dependências é chamada também lógica da rede.
A palavra lógica fornece uma referência muito melhor que o caráter de causa-efeito das dependências.

Tipos de dependências

Você usará na maior parte as FS-dependências que funcionam do término (Finish/Término) do direcionador ao começo (Start/Início) do seguidor.

A tarefa do direcionador (predecessor) pode ser ligada de seu começo ou de seu término.

A tarefa do seguidor (sucessor) pode ser ligada a seu começo ou a seu término.

  .   Finish-to-Start (FS) ou Término para Início(TI) : Mais comum. Ex: Passar no exames - Retirar o certificado.

  .  Start-to-Start (SS) ou Início para Início (II): Ex: Assistir jogo de futebol – Jogo iniciar.

  .  Finish-to-Finish (FF) ou Término para Término (TT): Ex: Treinar usuários – Instalar software. (Para terminar o treinamento dos usuários, a instalação de todos os softwares deve estar concluída).

  .  Start-to-Finish (SF) ou Início para Término (IT): Ex: Fazer o exame – Preparar para o exame (O início do exame forçará a preparação do exame terminar, se você estiver pronto ou não).

O MDP também é usado para determinar o caminho crítico do projeto.

apesar de meus parcos e precários conhecimentos sobre esse assunto, ouso afirmar que é difícl um método ser oposto a outro

O método do diagrama de precedência (MDP), no qual se evita o uso de nós para representar as atividades e de flechas para conectá-las, opõe-se ao método do caminho crítico (MCC). Resposta: Errado.