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A respeito da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é pautada pelo racionalismo e pela especialização de cargos.
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Diante disso, vamos a uma breve conceituação.
Primeiramente, é imperioso ressaltar que a estrutura organizacional está relacionada com a função organização do processo administrativo.
Chiavenato (2018) versa que “a estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas". (Chiavenato, 2018, p. 505).
Neste contexto, tem-se o estabelecimento de modo formal da estrutura organizacional pode ser visualizada por meio de organograma, sendo assim, a representação gráfica da estrutura organizacional.
· Desgaste que essas mudanças podem ocasionar nos funcionários;
· Convicção que mudanças poderão ocasionar situação desfavorável aos funcionários;
· Dificuldade dos funcionários em lidar com condições novas e complexas.
Já a organização informal surge a partir das relações de amizade entre as pessoas, as quais não se limitam ao ambiente da organização, podendo ocorrer encontros fora dela.
Portanto, a organização informal transcende a organização formal quanto ao quesito localização, uma vez que a organização formal está circunscrita a um local físico determinado, enquanto a informal pode ocorrer em qualquer lugar.
Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos / Idalberto Chiavenato. – 5. ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.
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Organização (Formal)
-Criada propositalmente
-Baseada na racionalidade e na lógica
-É planejada e estruturada
-Regras e regulamentos
-É representada no organograma
-Objetivos pré-estabelecidos
Organização -Informal
-Surge naturalmente (espontaneidade)
-Baseada na afinidade e relações pessoais
-Não é planejada e nem estruturada
-Não existem regras ou manuais
-Não aparece no organograma
-Não possui objetivos claros
-Formadas por relações pessoais e pela afinidade, atitudes e comportamentos comuns entre os membros de uma empresa.
GAB CERTO
Organização Formal x Organização Informal
Organização Formal: É aquela pautada pela racionalidade e pela lógica. É o conjunto de normas que orientam o andamento dos processos organizacionais. A estrutura da organização e as funções são definidas em regulamentos e organogramas. Os relacionamentos no ambiente de trabalho se darão baseados na missão, visão e valores da organização.
Organização Informal: É aquela baseada na espontaneidade. Está associada a questões de ordem social e pessoal que os colaboradores da empresa compartilham dentro do ambiente organizacional. É formada por relações pessoais e pela afinidade entre os membros de uma organização.
CUIDADO: a organização informal transcende e ultrapassa a organização formal em três aspectos:
- Na duração → A organização informal pode prolongar-se para os períodos de lazer ou tempos livres das pessoas;
- Na localização → A organização informal pode ocorrer em qualquer lugar;
- Nos assuntos → A organização formal limita-se aos assuntos exclusivos dos negócios da organização, enquanto a informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
certo
ESTRUTURA FORMAL
É a estrutura que a grande maioria das empresas adotam, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas. É ela que a organização opta para estruturação da organização com base nos organogramas e funcionogramas, criada propositalmente para que a organização alcance seus objetivos. Resultante das relações sociais e pessoais. A estrutura propriamente dita deve ser formal, levando em conta a estrutura informal.
Nas estruturas organizacionais formais temos 6 elementos básicos:
1. Especialização do trabalho
2. Departamentalização
3. Cadeia de comando
4. Amplitude de controle
5. Descentralização e delegação de competências
6. Formalização.
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