Uma empresa modificou seu planejamento de RH diante de uma p...

Alternativa correta: C - mercado externo de trabalho arrefecido.

Para resolver essa questão, é necessário compreender o contexto em que uma organização se encontra e como ela pode responder a mudanças no ambiente externo, especialmente em termos de políticas governamentais. No caso apresentado, a empresa enfrenta um ambiente desafiador marcado pelo aumento da carga tributária e das taxas de juros, o que geralmente leva a uma contração econômica ou aumento dos custos operacionais.

As estratégias de Recursos Humanos (RH) adotadas pela empresa - cortar remuneração variável, incentivar demissões voluntárias e reduzir a jornada de trabalho - são medidas típicas de redução de custos. Estas são respostas a um ambiente que se tornou mais restritivo em termos financeiros para a organização.

Para entender por que a alternativa C é a correta, precisamos analisar o que significa um "mercado externo de trabalho arrefecido". Esse termo refere-se a uma situação em que há uma diminuição da atividade econômica gerando menos emprego ou a saída de profissionais para outros países em busca de melhores oportunidades. Diante desse cenário, a empresa opta por ajustar seu planejamento de RH para se alinhar com a realidade de um mercado de trabalho com menos dinamismo, onde a retenção de empregos torna-se mais crítica e a redução de custos é essencial para a sobrevivência financeira da empresa.

As demais alternativas não se justificam nesse contexto:

• A demanda de competências de RH ampliada (A) sugere a necessidade de mais funcionários ou de competências adicionais, o que é inconsistente com a redução de custos observada.
• Demanda de produção de bens acelerada (B) normalmente levaria a uma necessidade de mais trabalhadores, não menos.
• Se o mercado interno de trabalho estivesse aquecido (D), a empresa provavelmente estaria tentando reter talentos, não incentivando demissões.
• E por fim, um nível de produtividade da empresa inaceitável (E) seria um problema interno, que demandaria outras abordagens de gestão e não necessariamente associado às condições externas do mercado de trabalho.

Portanto, a alternativa C é a única que coerentemente explica uma estratégia de RH voltada para a redução de custos em resposta a um mercado de trabalho menos ativo externamente.

Significado de Arrefecer

v.t.d. v.i. e v.pron. Causar o esfriamento de; fazer com que fique frio; esfriar: o vento arrefeceu o café; o chá arrefeceu-se.
Figurado. Ocasionar desânimo em; fazer com que haja desânimo; perder o ânimo; desalentar: ao cansaço fez arrefecer o seu entusiasmo; sua vontade arrefeceu-se com o passar dos anos.
v.i. Figurado. Tornar (mais) brando; abrandar: sua temperatura já arrefeceu.
(Etm. a + refecer/ do latim: refrigescere)

Se não há demanda por profissionais (mercado externo de trabalho arrefecido), os preços caem, ou seja, barateia-se a força de trabalho. (cá entre nós, que visão mais perversa das pessoas como força de trabalho...) Caso a empresa adote a política de cortar despesas com pessoal em um momento em que o mercado externo esteja aquecido, ela perde capital intelectual, ou força de trabalho para outras empresas, é um desperdício de investimentos...

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal

ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

Política governamental --> Ambiente externo

Gabarito C

mercado externo de trabalho arrefecido